環(huán)球時報(bào):您為何愿意寫這樣一本書?您對“一帶一路”的理解是什么?
阿齊茲:我撰寫這本書,是因?yàn)槲艺J(rèn)為中國發(fā)起的“一帶一路”倡議是非常重要的舉措。我相信,這個倡議可以讓許多國家擁有更好的基礎(chǔ)設(shè)施,降低貧困,提高與世界互聯(lián)互通的程度,從而對經(jīng)濟(jì)增長帶來積極影響。
我認(rèn)為“一帶一路”的兩個關(guān)鍵因素是:更大程度地連接和互聯(lián)互通?;ヂ?lián)互通是將不同的資源供應(yīng)方與不同的需求方連接起來。如果我需要把貨物從A地運(yùn)送到B地,互聯(lián)互通對我來說就意味著,我可以用更快的速度運(yùn)送貨物,更快地把錢賺回來。隨著互聯(lián)互通程度的提高和數(shù)據(jù)庫的建立,整個過程會更趨向自動化,而非依靠人力,生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也會縮短。我們不能把這項(xiàng)倡議當(dāng)成短期項(xiàng)目,在落實(shí)“一帶一路”項(xiàng)目時,要做中長期規(guī)劃。這類項(xiàng)目的回報(bào)是需要時間的。最先加入的一批國家,收獲回報(bào)的速度會比預(yù)想的快。“一帶一路”倡議是世界游戲的改變者。因?yàn)樗_拓了新的合作、貿(mào)易、買賣途徑,經(jīng)濟(jì)活動增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其在傳統(tǒng)體系下的增長。
環(huán)球時報(bào):您如何看中巴關(guān)系的發(fā)展及“一帶一路”對中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)的影響?
阿齊茲:中巴經(jīng)濟(jì)走廊體現(xiàn)了中國領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚,改變了巴基斯坦的命運(yùn)。中巴經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目包括建設(shè)公路、鐵路、橋梁、港口、機(jī)場等,改變了貿(mào)易的生態(tài)體系。“一帶一路”提高了巴基斯坦人民的生活質(zhì)量,強(qiáng)化了中巴關(guān)系,為中國開放了更大的市場。身為巴基斯坦前總理,我認(rèn)為中巴兩國關(guān)系是當(dāng)下最獨(dú)特最緊密的國家關(guān)系。自多年以前,中巴關(guān)系就是一段緊密、友好、互相信任的關(guān)系。兩國有著共同的目標(biāo),互相支持。每當(dāng)巴基斯坦遇到困難,總是首先向中國求助,中國也總會伸出援助之手,巴基斯坦怎么會不愛中國呢?
環(huán)球時報(bào):您在書中提到中美要避免“修昔底德陷阱”的出現(xiàn),如何避免?
阿齊茲:“修昔底德陷阱”指的是,新興大國的崛起必將挑戰(zhàn)老牌大國,帶來沖突,造成緊張,打破世界格局的平衡。在我上學(xué)時,世界上只有兩個超級大國——美國和蘇聯(lián),當(dāng)時根本沒人談?wù)撝袊?除了中餐,巴基斯坦人很愛吃中餐)。20年前,中國國防在國際上并不靠前,但現(xiàn)在中國是世界上國防最先進(jìn)的國家之一。隨著中國的崛起,世界原來的權(quán)力平衡被打破。中國有能力發(fā)射精準(zhǔn)打擊的導(dǎo)彈,中國商品憑借更低的價格獲得更大的市場,這讓一些國家十分緊張。也正因如此,沖突更易發(fā)生,我們必須避免這個陷阱,以防情況愈演愈烈最終爆發(fā)戰(zhàn)爭。
我認(rèn)為,避免“修昔底德陷阱”的一個重要條件是需要兩國領(lǐng)導(dǎo)人共同地成熟地解決問題。你不必因?yàn)猷従颖饶愀挥?、聰明就殺了他,你可以更加聰明、更加富有,但殺了鄰居只會讓你進(jìn)監(jiān)獄。根據(jù)“修昔底德陷阱”,面對中國這樣的新興國家,老牌大國要么阻止中國的發(fā)展,要么就發(fā)展自身,跟上中國的發(fā)展速度,按兵不動是不能解決問題的。歷史告訴我們,作為全球大國,若想保住現(xiàn)有的地位,就要時刻警惕,跑得更快。
環(huán)球時報(bào):在您看來,中國模式的本質(zhì)是什么?對發(fā)展中國家有什么啟發(fā)?
阿齊茲:每個國家的國情都不一樣。適用于A國的政策在B國就可能行不通。但中國的發(fā)展模式還是給我們帶來啟示。中國智慧告訴我們,無論做什么事,都要從知識、專業(yè)、創(chuàng)新的角度出發(fā)。這意味著,你不要光羨慕美國、中國的發(fā)明創(chuàng)新,自己要跟自己說,我要做得更好。一個國家、經(jīng)濟(jì)體要想成功,即便是研發(fā)日常產(chǎn)品都需要進(jìn)行投資及分析研發(fā),以應(yīng)對競爭。如果你說這個杯子是我們推出的最好的杯子,未來500年都不用推出新的。可是不到5個月就發(fā)現(xiàn),其他公司已經(jīng)推出了更好的杯子,你也必須改變。所以,創(chuàng)新是關(guān)鍵。成功的個人、企業(yè)和國家一定是樂于改變、樂于試驗(yàn),不斷思考如何變得更好。所以一定要堅(jiān)持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,這是大、中、小國都應(yīng)該學(xué)習(xí)的一點(diǎn),應(yīng)該刻進(jìn)每個國家的基因中。
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