一場“掃黃風(fēng)暴”,使得東莞酒店業(yè)經(jīng)受了最猛烈的震動。過去幾十年間,東莞的酒店業(yè)與色情業(yè)按照各自的方式,分享著這座“世界工廠”創(chuàng)造的財富,同時,又在某種程度上互相刺激,互相促進。東莞酒店業(yè)與色情業(yè)的深度媾和,本質(zhì)上是另一條“東莞制造”的工業(yè)流水線。在“過客經(jīng)濟”或“地租經(jīng)濟”的舞臺上,演繹著一場物質(zhì)與肉欲交相輝映的盛宴。
天下無不散的筵席,當(dāng)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型陣痛期,情色產(chǎn)業(yè)似乎獲得了某種程度的默許。2月掃黃或許只是個偶然,偶然之后的必然,是這種初級階段的繁榮已經(jīng)走到了拐點。
將雅典風(fēng)格的酒店門廊與車輛嘈雜的江北路隔開的,是一道低矮、濃密、修剪有序、狀貌威嚴(yán)的亞熱帶灌木叢,在這家五星級酒店開業(yè)以來的十幾年里,它開展的色情服務(wù)一直受到某種默契的保護。但2月上旬以來,那道隱密而強勢的屏障被突然扯落。
在這場由北京策源的掃黃風(fēng)暴中,東莞黃江鎮(zhèn)太子酒店由于其幕后老板的全國人大代表身份,無法避免地成為風(fēng)暴中心。
教科書
3月6日,籠罩北京多日的霧霾剛剛散去,到北京參加“兩會”的廣東省人大代表團一下飛機就被人發(fā)現(xiàn),有3名代表缺席,其中就有梁耀輝。守候在北京的媒體沒有放過提問的機會。梁耀輝創(chuàng)辦的太子酒店上個月被曝光涉黃而遭查處,媒體懷疑梁的缺席與東莞掃黃有關(guān)。廣東省人大常委會主任黃龍云模糊答道:“據(jù)我所知,代表請假都是‘身體原因’。”
此時的東莞,沒人知道梁耀輝的身體出了什么問題,他們只知道,梁不到50歲,吃素,保養(yǎng)得很好。也無人知道梁耀輝身在何方,甚至黃江鎮(zhèn)政府的干部,也不知曉梁的去向,有傳聞是“他在外面(國)避風(fēng)頭,沒回來”。
梁耀輝仿佛人間蒸發(fā)了一樣。
“兩會前我打他(梁)電話,他也沒有接。”廣東省人大常委會全國人大代表聯(lián)絡(luò)處主任鐘卡表示,“不知道他在哪里。”
“請等候有關(guān)部門(對梁耀輝消息)的統(tǒng)一發(fā)布。”廣東省人大常委會選聯(lián)工委的副主任潘江說。
就連這位東莞本土企業(yè)家發(fā)家致富的歷史,也籠罩著一層迷霧。梁耀輝的公開資料很簡單:1967年生,東莞黃江鎮(zhèn)人,華南師范大學(xué)語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)畢業(yè),奧威斯太子酒店董事長,中源石油(國際)集團公司董事長。
中源石油的公開資料顯示,該公司“在廣東地區(qū)較早擁有燃料油批發(fā)經(jīng)營權(quán),主營業(yè)務(wù)是成品油批發(fā),業(yè)務(wù)遍及珠三角及周邊地區(qū),連續(xù)十年廣東銷量領(lǐng)先”。介入石油產(chǎn)業(yè)是梁耀輝晚近的行為,酒店才是他最早的名片。梁耀輝旗下除了黃江的太子酒店,還有肇慶奧威斯酒店,以及鳳崗奧威斯酒店——號稱全國最大的五星級酒店(在建)。梁耀輝的綽號“太子輝”,就來自太子酒店。TVB劇集《酒店風(fēng)云》,取景地就在太子酒店。
梁耀輝為人熟知的身份是第十一、十二屆全國人大代表。整個東莞市,包括梁在內(nèi),共有4名全國人大代表,據(jù)東莞市官員透露,民營企業(yè)家連任兩屆的情況“并不常見”。
雖然生于斯長于斯,創(chuàng)業(yè)亦在東莞,但梁的發(fā)家史似乎被刻意隱藏,少有人知,出身貧寒的梁耀輝,如何奇跡般地積累起數(shù)十億身家。
在黃江,“太子輝”是一個婦孺皆知的人物。在只重結(jié)果不重過程的價值體系中,“太子輝”的發(fā)家史如同一部“暴發(fā)戶”教科書。
“梁耀輝有眼光。”玉塘圍村一間小小的煙酒店里,午后的光線吸飽了濕氣,店主黃文龍接過一支香煙,沒有立即點燃,“他趕上了所有重要的發(fā)財機會。”
1967年6月,梁耀輝生于黃江玉塘圍村一個貧困農(nóng)家,初中沒畢業(yè)就棄學(xué)經(jīng)商。早年,他開了一家理發(fā)店,自己當(dāng)理發(fā)師,為人剪發(fā)。這是梁耀輝事業(yè)的開端。
1993年左右,在“溫州發(fā)廊”風(fēng)靡全國的大潮中,梁耀輝的理發(fā)店也跟時髦改為“發(fā)廊”,店址就在雞啼崗路和黃江大道的交叉口,一間居民樓的臨街商鋪,房子還在,現(xiàn)在叫“天天沐足閣”,當(dāng)?shù)厝朔Q“小天天”。
受掃黃影響,“小天天”卷簾門緊閉,招牌上寫著“沐足、推拿、棋牌”,標(biāo)明它的服務(wù)范圍。“推拿”和“棋牌”之間的字被刮掉,殘留的字跡仍清晰可辨:按摩。在東莞,按摩和桑拿一樣,有時候是色情服務(wù)的別稱。
上世紀(jì)90年代初,“小天天”所在的位置是黃江鎮(zhèn)商業(yè)中心。梁耀輝經(jīng)營的發(fā)廊門庭若市,不在于他的理發(fā)技術(shù)高超,而是發(fā)廊里有50多個小姐。當(dāng)時其他地方也有小姐,梁的特殊之處出人意料。
“在他的發(fā)廊,一個小姐要500塊,別的地方只要100塊。”知情人告訴《中國新聞周刊》。
1990年代初,500元的嫖資在東莞幾乎是天價,當(dāng)然也意味著“高端、頂級”。發(fā)廊的顧客主要是臺商、港商,只有他們出得起這么高的價。
時至今日,黃江人還津津樂道于給這家發(fā)廊統(tǒng)計收入。以每個小姐每天平均接客三次計算,去掉分給小姐的部分,發(fā)廊每天收入四五萬元,一個月是150萬,一年下來就是1800萬。“開一年就夠了,這是梁的第一桶金。”
梁耀輝趕上的第二個“機會”,是走私汽車。從1990年代至今,黃江是全國知名的走私汽車重鎮(zhèn)。1995年建成的江海汽配城,是東莞最大的汽車配件市場,風(fēng)頭一時無兩。但隨即變成走私汽車重災(zāi)區(qū),這里的走私、拼裝車地下交易,以黃江為中心,波及常平、大朗,銷售遍布全國,形成了包括走私、拼裝、運車、辦證在內(nèi)的走私車產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)知情人透露,梁耀輝的車行占據(jù)了江海汽配城最顯要的位置,跟其他車行不同,他不做“兩刀車(拼裝車)”,只做高檔整車。路虎等高檔車,都未經(jīng)切割直接走私過來,油漆完好無損。高檔整車走私獲利遠(yuǎn)高于拼裝車,一部車出手可賺幾十萬元。“梁的車行是江海汽配城里最大、最豪華的一家,就像4S店一樣”。
在黃江人看來,梁耀輝對機會的嗅覺極其敏銳,他敢于孤注一擲,做風(fēng)險大、最賺錢的買賣。
利用走私汽車賺到的第二桶金,梁耀輝轉(zhuǎn)身開始做酒店。1996年,他投資數(shù)百萬元建起最初的太子酒店。當(dāng)時的太子酒店面積不到目前的十分之一,也未評星級。酒店主要業(yè)務(wù)是桑拿,色情服務(wù)從發(fā)廊移入酒店,完成了登堂入室的關(guān)鍵一步。
2003年,他投資三億元,修建了今天的奧威斯太子酒店,包括食宿、中餐、桑拿。為加強酒店的娛樂功能,梁耀輝在酒店東面修建了東莞最大的演藝場。演藝場為圓形,酷似古羅馬斗獸場,面積達2萬平方米,這個巨大的演藝場實際上就是夜總會,經(jīng)常聘請國際艷星駐場演出,場面之香艷奢華令觀者贊嘆不已。
黃江鎮(zhèn)一位官員對太子酒店演藝場印象深刻,“里面的卡拉OK房通風(fēng)很好,兩面有門廊,房間里的煙味即刻散發(fā)出去,這一點比東莞其他五星級酒店如嘉華、三正半山好得多。”
老太子酒店被整體作為桑拿部,央視暗訪的“裸舞選秀”就發(fā)生在這里。“很火爆,廣交會的時候經(jīng)常滿房。”從廣州和深圳開車到黃江只要半個多小時,兩邊的客人經(jīng)常到這里來。
2008年金融風(fēng)暴以前,黃江臺企眾多,臺商也是太子酒店的??汀O愀劭腿俗钪幸獾牟皇屈S江,而是常平鎮(zhèn)。常平有動車直通香港,只有40分鐘車程。深圳、廣州也有動車到常平,“常平比黃江旺得多,晚上十點以前的卡拉OK房都是廣州、深圳、香港人訂的,周邊人很難訂到。”
常平到黃江車程只有15分鐘,這只是一頓早餐的時間。所以太子酒店也會有常平分流過來的客人。實際上,這間酒店的艷名傳播到更遠(yuǎn)的地方,珠海客人也會慕名組團前來。太子酒店以其“金魚缸”“裸舞選秀”被公認(rèn)為東莞玩得“最大膽”的酒店之一。
但這樣一家賓客盈門的五星級酒店,對黃江鎮(zhèn)的直接經(jīng)濟貢獻其實并不大,每年稅收只有600多萬元。事實上,大部分色情交易金額無法計入稅收,一是皮肉生意多采用現(xiàn)金交易,二是客人多不要發(fā)票。這兩個原因使得色情交易脫離稅控系統(tǒng)的監(jiān)測。
太子酒店的興旺到2014年2月9日戛然而止。央視《新聞直播間》上午曝光后,廣東省委書記胡春華批示嚴(yán)查。下午15時和晚21時,東莞市公安局組織了兩輪清查。當(dāng)晚19時許,警方從太子酒店帶走十幾名男女。
“盡管2月9日的清查聲勢很大,但東莞的酒店老板并不特別擔(dān)心。”知情人透露,“他們甚至看著電視播放的暗訪畫面哈哈大笑,以為這只不過是又一次例行的掃黃行動。”
然而,到了2月11日,當(dāng)公認(rèn)“后臺很硬”的太子酒店涉黃被查的消息傳出,他們才意識到,此次掃黃波及酒店老板,而不像以前,“頂多帶走桑拿部經(jīng)理或部長,再隨便拿幾個小姐頂數(shù),交點罰款第二天放人出來繼續(xù)上班。”2月11日以后,東莞酒店老板們恍然大悟,閉門謝客,或遠(yuǎn)避港澳,電話均關(guān)機或不應(yīng)答,酒店里只留一名總經(jīng)理或副總“看場”。
2月14日,東莞市公安局局長嚴(yán)小康和副局長盧偉琪被免職,黃江鎮(zhèn)公安分局局長鄧金祥、中堂鎮(zhèn)公安分局局長何成亦被免職。數(shù)日之內(nèi),東莞警界政界余震不斷,不斷傳出分局局長、派出所所長被褫奪官職的消息。
東莞以安全和規(guī)范聞名的酒店色情產(chǎn)業(yè)迎來了真正的寒潮。
從2月11日起,梁耀輝完全淡出公眾視野,他留給外界的,除了關(guān)于蒼蠅和老虎的猜測,還有白手搏出數(shù)十億資產(chǎn)的暴發(fā)史,以及彌補文化缺陷、竭力打造儒商形象、從不名譽的事業(yè)中洗腳上岸的諸多事跡。比如1996年他曾一口氣聘請了3名老師教他學(xué)英文,還設(shè)法拿了一張華南師范大學(xué)的函授文憑。
近幾年出現(xiàn)在公眾面前的梁耀輝,梳著偏分發(fā)型,戴金邊眼鏡,身著考究的深色西裝或中山裝,講話時喜歡緩緩擺弄蒼白的手指,語速緩慢,舉止間顯露出重塑形象的努力。
黃金時代
太子酒店的工商登記資料顯示,酒店的法人代表是梁灶暖。這個帶有濃厚鄉(xiāng)土氣息的名字,正是梁耀輝之父。梁父80多歲,耕田人出身,文化不高,太子酒店的法人代表顯然只是掛名。
“東莞很多企業(yè)的法人代表都不是老板,只是職業(yè)經(jīng)理人。有些老板找自己的岳母、小舅子當(dāng)法人,自己不出面。”許青梅是東莞人,大學(xué)畢業(yè)后在東莞一家本土銀行工作,跟東莞企業(yè)家有業(yè)務(wù)往來,深諳東莞富豪的行為方式。“這樣有兩個好處,”她說,“一個是不讓別人知道企業(yè)是他的,另一個是不用承擔(dān)責(zé)任。”這反映了東莞富豪低調(diào)的性格特點,當(dāng)別人努力想在富豪排行榜占據(jù)一個好名次時,東莞富豪卻唯恐避之不及,生怕一不小心變成首富,樹大招風(fēng),風(fēng)險和責(zé)任找上門來。
深層次的原因是,東莞富豪對資本原罪有意無意的規(guī)避。“很多老板都知道,自己的錢或多或少都是不干凈的。”色情業(yè)在東莞酒店的長期存在,從一個側(cè)面說明了東莞老板不愿出名的原因。
很少有地方像東莞一樣,酒店跟色情緊密捆綁如同連體嬰兒??疾鞏|莞三十年的經(jīng)濟增長史和酒店發(fā)展史,能夠發(fā)現(xiàn)兩者之間的密切關(guān)聯(lián)。
1980年代的東莞酒店業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。進入90年代,三來一補、兩頭在外、大進大出的發(fā)展模式,使東莞成為中國對外經(jīng)濟的前沿,制造業(yè)勃興,港臺客商涌入,每年50多個大型會展,對高端酒店業(yè)產(chǎn)生了強勁需求。
從1995年至2008年金融風(fēng)暴之間,是東莞酒店業(yè)的黃金時代。1996年,東莞第一家五星級酒店——銀城酒店,由建設(shè)銀行投資興建,迅速成為東莞地標(biāo)。同一時期,東莞民營企業(yè)完成資本原始積累,馬不停蹄地殺入酒店業(yè)。東莞本土的三正集團、富盈集團、宏遠(yuǎn)集團,分別投建了三正半山酒店、富盈酒店和宏遠(yuǎn)酒店。
如同福建莆田人建醫(yī)院一樣的狂熱,東莞人有錢之后,首先想到的就是建酒店。
據(jù)東莞旅游局統(tǒng)計,東莞飯店產(chǎn)業(yè)集群中,共有超過400億的民營資本投入,占東莞整個飯店投資的95%。創(chuàng)造了“全球星級飯店密度之最”,至今沒被超越。
“東莞老板熱衷投資酒店的原因,跟‘地租經(jīng)濟’如出一轍。”許青梅認(rèn)為,為迎合制造業(yè),東莞人興建了大量廠房,出租給投資者。隨著1000萬外來工涌入,他們又蓋出租屋,租給打工者。在制造業(yè)大發(fā)展的時代,東莞人僅靠廠租、房租便可以生活富足。
許青梅的父親把自家住宅蓋到六層(政府規(guī)定七層以上樓房需要安裝電梯),共有70多間出租屋,每間以200元左右的低廉價格租給打工者,入住率七成左右,每月交給街道辦的一定數(shù)額的管理費后,凈收入7000多元。“這還算少的,”許青梅說,“在經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些人家每月能收到四五萬元房租。”
加上集體廠房出租的分紅,東莞人僅靠不動產(chǎn)就能達到中產(chǎn)階層的收入水平。東莞人可能是最早意識到土地財富效應(yīng)的中國人。
不動產(chǎn)投資的狂熱順理成章地蔓延到酒店。許青梅很理解同鄉(xiāng)人心中所想,“投資貿(mào)易可能虧得一分錢不剩,酒店虧得再厲害,還剩一棟房子。”
色情業(yè)如影隨形地跟了上來。從東莞酒店業(yè)和色情業(yè)發(fā)展的邏輯上看來,兩者幾乎無法脫離對方而獨存。
“他們都是由制造業(yè)帶來的大量客商而蓬勃發(fā)展,又在發(fā)展過程中緊緊相擁。”東莞賦誠律師事務(wù)所主任湯瑞剛是東莞引進的第一個法學(xué)碩士,他1991年第一次踏上東莞土地時就注意到這一點。“大街上、巷子里、橋下、發(fā)廊里,已經(jīng)有了很多站街女。”
酒店多了,賣淫女群體也隨著酒店的等級產(chǎn)生分化。高級妓女服務(wù)于星級酒店。低級的仍然站街,50元、20元的都有,為低收入者提供服務(wù)。東莞上千萬外來工,孤獨漂泊異鄉(xiāng),青春被捆綁在流水線上,這些“性壓抑者”也是潛在的“性消費者”,受收入水平所限,他們購買性服務(wù)的地方多半不在酒店,而是在逼仄簡陋的發(fā)廊。
賣淫嫖娼屬于非法行為,時刻冒著掃黃的風(fēng)險。但東莞的務(wù)實精神又為掃黃提供了緩沖和保護。長期以來,當(dāng)?shù)貪u漸形成了這樣一種邏輯:“打擊賣淫嫖娼,會打擊外來客商,打擊外來客商,則會打擊東莞經(jīng)濟。”
在歷次掃黃打非中,東莞確立了不傷害經(jīng)濟的原則。有一任東莞市委書記多次在會議上強調(diào):干什么都不能影響經(jīng)濟。在金融風(fēng)暴重創(chuàng)東莞外貿(mào)的時候,地方官員不允許任何力量破壞已經(jīng)脆弱不堪的東莞經(jīng)濟。這就使得公安機關(guān)在掃黃時投鼠忌器,隔靴搔癢。
“交易”
東莞的酒店經(jīng)營者迅速地發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實:色情業(yè)在酒店中的存在,刺激和促進了酒店的入住率,既有慕名而來的消費者,又有忠心耿耿的回頭客。
這一發(fā)現(xiàn)促使酒店和色情業(yè)深度媾和。通常情況下,投資酒店需要8至10年才能回本,但色情業(yè)像強力春藥一樣把這個進程縮短為4至5年,甚至更短。
“以黃江太子酒店為例,不算客房,只算桑拿房,100個房間,一次莞式服務(wù)兩小時收入600元,每天只算10個小時,一間房一天就3000元,全部滿房的話一天30萬,一年至少一個多億。”東莞賦誠律師事務(wù)所主任湯瑞剛根據(jù)央視公開的資料替太子酒店算過一筆賬,他的結(jié)論是“最理想的情況太子酒店投資3億,兩年就能回本”。
暴利驅(qū)使下,原來沒有桑拿的酒店,在主樓旁另起一棟輔樓,專營桑拿。太子酒店則是新建一個大酒店,將原來的酒店重新裝修,整體作為桑拿部。甚至一些國際酒店品牌,也冒著毀掉聲譽的風(fēng)險,在酒店中容留桑拿區(qū)。東莞的高級酒店,多數(shù)有桑拿,少數(shù)如御景灣、會展國際沒有。沒有的原因眾所周知,它們主要負(fù)責(zé)政務(wù)接待。
桑拿這種源于芬蘭的蒸汽理療方式,在東莞慢慢變成了色情行業(yè)的代名詞。吃完飯說“去桑拿”,東莞人心照不宣。
很多酒店老板聰明地將桑拿部承包出去,名義上由第三方經(jīng)營,實際是為了規(guī)避掃黃風(fēng)險,出了事不會牽連到酒店整體。但酒店和桑拿在經(jīng)濟收益上緊緊捆綁在一起,其實無法進行實際分割。
據(jù)知情人介紹,酒店業(yè)務(wù)分為餐飲、客房和娛樂三部分,客房和餐飲由酒店自己經(jīng)營,娛樂主要包含桑拿和卡拉OK,桑拿承包給一個人,卡拉OK可能承包給另一個人,不同業(yè)務(wù),面對的是同一批來酒店消費的客人。
吃飯—唱歌—桑拿—開房,東莞人將這個流程稱為“一條龍”。如果吃飯住宿的人少了,桑拿和卡拉OK的生意也不會好,如果桑拿和卡拉OK缺乏吸引力,客房和餐飲也會受影響。為了在激烈的競爭中勝出,酒店必須讓桑拿和卡拉OK更具強勁的誘惑。
東莞的酒店經(jīng)營者像調(diào)配雞尾酒一樣,在吃飯和住宿之外,加入了香艷和刺激的娛樂方式,吸引客人到酒店消費,客人需要什么,就提供什么。在東莞這個外來人口5倍于本地人口的城市,酒店業(yè)生意興隆,就在于滿足了客人之大欲。
1995年以后,港、臺、外企蜂擁到東莞設(shè)廠,大量外籍中層派遣干部長期駐扎東莞,這些異鄉(xiāng)客的生理需求成為東莞色情業(yè)蓬勃發(fā)展的第一道催化劑。“莞式服務(wù)”正是在這種環(huán)境下產(chǎn)生的。
關(guān)于“莞式服務(wù)”的源起,可信的說法是,為了更好地服務(wù)臺商,東莞酒店引進了他們熟悉的日式色情服務(wù),并結(jié)合泰式技術(shù),推出了最初的十幾式服務(wù)項目,隨著這項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,演變?yōu)槿健⑸踔廖迨健?/p>
服務(wù)的“規(guī)范”令人瞠目,除了繁多的招式,“莞式服務(wù)”對性服務(wù)人員進入客房后的表情和動作都有嚴(yán)格規(guī)定,比如在某些時刻,她們被要求眼神“含情脈脈”,另一些時候,她們必須單膝或雙膝下跪。事后,客人會收到一張調(diào)查問卷,對多達十幾項服務(wù)進行評議,評議結(jié)果關(guān)系到性服務(wù)人員的收入。
“莞式服務(wù)”由專人培訓(xùn)。培訓(xùn)師可能是東莞酒店里最重要的崗位之一,他們由一些身份隱秘的人擔(dān)任。在酒店里,他們偶爾身兼部長或雞頭。
培訓(xùn)師在這個行業(yè)里浸淫已久,憑借經(jīng)驗和閱歷,將性服務(wù)人員包裝成流水線上的制成品。女孩們臉上的妝看起來都一樣,厚厚的粉底,黑黑的眼線,甚至口紅的顏色都一樣。培訓(xùn)師告訴她們,這樣的妝容可以最大程度吸引客人。有些女孩不精于此道,每天上班前,她們會到同一家美妝店裝飾自己。
不僅如此,培訓(xùn)師通常還是性服務(wù)人員的精神導(dǎo)師。
在視客人為皇帝的“莞式服務(wù)”中,性服務(wù)人員需要承受難以想象的屈辱。永遠(yuǎn)不能背對客人,時不時需要下跪,幾乎摧毀了那些女孩的人格尊嚴(yán)。當(dāng)她們苦悶不堪時,會向培訓(xùn)師傾訴。
很多女孩都從偏遠(yuǎn)的地方來到東莞,互相并不熟識,在封閉的工作環(huán)境中,幾乎不會碰到熟人,如果有這方面的擔(dān)心,只要換一家酒店,身邊的面孔就全部變成了陌生人。
她們的客人也是如此。20萬港臺派遣人士孤身在異鄉(xiāng),沒有鄉(xiāng)規(guī)民約的監(jiān)督, 面子約束成為最先蛻去的外衣。
在缺乏道德和法律約束的地方,人性容易發(fā)生扭曲。東莞的情形更甚于此,這是一個從自然經(jīng)濟直接跨入工業(yè)化的城市,金錢和物欲幾乎攫取了社會發(fā)展的所有話語權(quán)。
在很長時期內(nèi),東莞社會主要由三類人構(gòu)成:本地人,客商,外來工。三類人各有各的生活圈子,往來甚少,一道無形的屏障阻隔了人際情感的雙向流動。
本地人與客商之間主要是生意往來,本地人和外來工之間幾乎完全是房東和租客的關(guān)系,客商和外來工之間是純粹的雇傭關(guān)系。顯然,三個人群之間的聯(lián)系本質(zhì)上只是“交易”。
從這個角度解讀東莞酒店和色情業(yè),能夠獲得更深入的理解。性服務(wù)人員和客商,扮演了服務(wù)提供者和消費者的角色,本地人則迎合這種需求,建起了世界上密度最大的星級酒店、卡拉OK、桑拿會所,以提供完成“交易”的場所。
保護傘
色情與酒店結(jié)合產(chǎn)生的暴利,催生了特殊的利益捆綁。在東莞,桑拿屬于特許經(jīng)營,在一些鎮(zhèn)區(qū),桑拿牌照炙手可熱,出價100萬元才申請得到。這塊價值百萬元的牌照,又如同一個來自政府主管部門的免責(zé)金牌。公安機關(guān)在例行掃黃時,會默契地對這些酒店網(wǎng)開一面。
“有一段時間公安機關(guān)查得比較嚴(yán),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就有意見,召集公安開會說,我們請你們把酒店管好,不是管死。”一位經(jīng)常接觸警界的東莞媒體人士告訴《中國新聞周刊》。
在公開場合,談?wù)搾唿S是東莞警察的禁忌,私下里,他們會苦著臉告訴你,在東莞做警察也難。他們不愿進酒店,因為“看到了不抓又不行,影響更不好。”一位警察說。
色情業(yè)帶給基層警察一種職業(yè)性的尷尬,派出所是地方治安的維護者,他們必須對色情業(yè)有所行動,但另一方面,囿于上級的指示,又要掌握力度和分寸。
這就在東莞公安系統(tǒng)制造了一種怪象,當(dāng)一個派出所長的職位空缺時,候補的警員卻不愿接任。
中堂鎮(zhèn)的東泊派出所就是一個容易“栽跟頭”的地方。一年前,東泊派出所所長因掃毒不力被免職。張偉斌接任后不過半年,又在今年的掃黃中被免職,理由是對110報警“處置不力”。在挑選繼任者時,先后有幾位警員表達了不愿當(dāng)所長的想法,他們私下會表示:怕“觸霉頭”,怕?lián)?zé)任。
黃江派出所所長葉玉新也因同樣的原因被免職,他到黃江派出所就任的時間也不長。一位知情人透露,原來的所長在黃江派出所干了5年,離開時很不情愿,“氣得冒火,沒想到因此幸免了”。
在這些地方的警務(wù)工作者看來,在任時如果出了事,即使不失職、瀆職,也要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都一樣。“隨時有掉帽子的風(fēng)險。”
只有一種情況例外,假如酒店老板有“通天”的本領(lǐng),獲得了更高級別的保護,就可以不理會市、鎮(zhèn)兩級公安。因為保護傘的效力如同電腦硬件的升級,是向下兼容的。據(jù)黃江鎮(zhèn)知情人透露,這就是一直以來地方公安對太子酒店的色情服務(wù)視若無睹的原因。
“若無更高級別的默許,公安怎會熟視無睹?”知情人表示,“保護傘究竟有多嚴(yán)重,這么說吧,東莞各個鎮(zhèn),凡是星級酒店有桑拿的,這個鎮(zhèn)的公安局長就難脫干系,沒有大問題也有小問題。誰都知道桑拿是干嗎的。”
“大家都懂的,不跟公安搞好關(guān)系這個經(jīng)營不下去。”他說。
在經(jīng)歷了一個半月的掃黃行動之后,東莞警界人心惶惶。東莞市公安局建立了嚴(yán)厲的倒查機制,只要一個轄區(qū)內(nèi)出了問題,派出所長和公安分局局長都要接受調(diào)查。為了證明自己與省公安廳統(tǒng)一行動,東莞公安展開了空前嚴(yán)格的掃黃。“桑拿無限期關(guān)閉,沐足、卡拉OK無論是否涉黃,統(tǒng)統(tǒng)關(guān)閉,經(jīng)驗收合格后方可開業(yè)。”
3月25日,廣東省公安廳宣布了一個36名涉黃警察的名單,其中職務(wù)最高者就是2月14日被免職的東莞市公安局局長嚴(yán)小康。36名警察中,有2人被“雙規(guī)”,9人被采取刑事強制措施,13人接受黨紀(jì)政紀(jì)處分。“省管干部(嚴(yán)小康)由廣東省紀(jì)委進行調(diào)查,有的由公安局紀(jì)委調(diào)查,有的在地方黨委政府的紀(jì)委調(diào)查。”廣東省公安廳的工作人員說,“刑事案件的調(diào)查結(jié)果,還沒到公布的時候。”
在東莞,廣東省公安廳成立了掃黃倒查組,進行為期3個月的深挖“保護傘”行動,重點調(diào)查玩忽職守、徇私枉法及充當(dāng)“保護傘”民警。
36人名單是初步調(diào)查結(jié)果的公布,如同劃定了一個懲戒范圍,讓東莞警界、政界稍稍心安。但誰都不知道接下來的調(diào)查中會發(fā)生什么,不知道被捕的167名涉黃犯罪嫌疑人和62個涉黃犯罪團伙會交代出什么。
東莞掃黃的余震并沒有停息。
寒冬
事實上,掃黃之前,東莞酒店業(yè)已經(jīng)感到了陣陣寒意。
東莞酒店業(yè)由制造業(yè)而興,也由制造業(yè)而衰。2008年金融風(fēng)暴之后,外來訂單銳減,東莞制造業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰,商務(wù)客逐年減少。龐大的酒店產(chǎn)業(yè)集群走到了衰退的轉(zhuǎn)折點。
衰退的第一個信號,是2012年東莞首家五星級酒店的整體轉(zhuǎn)讓。
銀城酒店開業(yè)于1996年,裝修規(guī)格極高,石材幾乎全部從西班牙、意大利進口,酒店內(nèi)有全國唯一的枕頭博物館。很長一段時期,銀城酒店承擔(dān)了東莞市大部分政務(wù)接待任務(wù),紅極一時。在2007年胡潤百富榜上,銀城酒店前董事長韓輝曾以10億元的財富排名第654位。
但隨著東莞酒店業(yè)的覺醒,周邊的五星級酒店相繼開業(yè),銀城酒店的金字招牌開始黯淡。商務(wù)客的減少,使酒店入住率達不到維持運營的最低水準(zhǔn);會議室數(shù)目少、空間小,使其失去了會議和政務(wù)接待客源;繼而又因客房面積達不到五星級標(biāo)準(zhǔn)而被摘星。
2008年底,銀城酒店掛出了整體對外招商的牌子。兩年后,號稱“東莞粥王”的黎平聯(lián)合另外14位股東接手銀城酒店,此時銀城酒店賬面虧損1000余萬元。黎平又投入4000萬元對銀城酒店重新裝修,定位為“中產(chǎn)階級女性酒店”,但在酒店業(yè)激烈競爭,總體下滑的態(tài)勢下,銀城酒店已經(jīng)風(fēng)光不再。
制造業(yè)滑坡對酒店業(yè)造成了緩慢、不易察覺的影響,誤導(dǎo)了包括黎平在內(nèi)的一批資深投資者。由于對酒店的偏愛,或者商業(yè)上的誤判,很多人仍然勇于以身犯險,進軍已經(jīng)過于飽和的酒店業(yè)。
“黎平接手銀城,可謂生不逢時。”東莞市另一家五星級酒店的總經(jīng)理張季剛與黎平惺惺相惜。黎平經(jīng)營的花園粥城,以大排檔起家,發(fā)展為最成功的莞式餐飲。但花園粥城主要面向中低端家庭客源,“黎平想提升花園粥城的檔次,就需要一個高檔的場所,為餐飲作配套。”
黎平是經(jīng)營餐飲的行家,可東莞酒店業(yè)競爭最激烈陣地并不是餐飲,而是娛樂和客房。娛樂最來錢,客房次之,餐飲占比最少。黎平希望以餐飲提振酒店業(yè)績,本來就是冒險之舉,在2012年特殊的政策環(huán)境下,注定要遭遇失敗。
當(dāng)黎平在銀城酒店推出花園粥城的高檔升級版時,八項規(guī)定、六項禁令出臺。中央政策嚴(yán)打公務(wù)高消費,“銀城酒店新推出的一些高端菜品,燕窩粥啊之類的,就沒人吃了。”
當(dāng)欲望受到鉗制,酒店最先感到疼痛。“狠剎吃喝風(fēng)”和“精簡會議”像兩把鋼刀,無情地砍削著酒店利潤空間。2012年結(jié)束時,東莞酒店營收下滑了20%。
酒店業(yè)的不景氣,在酒店最密集的厚街鎮(zhèn)體現(xiàn)最為明顯。厚街有十余家四星級標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店,包括快捷酒店和商務(wù)會所在內(nèi),酒店總數(shù)超過200家。厚街也是東莞五星級酒店最多的鎮(zhèn),擁有嘉華、喜來登、厚街國際等3家五星級酒店,算上在建的希爾頓酒店共有4家。
在這個家具、制鞋、會展名鎮(zhèn),每年3月和9月會召開規(guī)模龐大的家具展,所有的展館暴滿,大量客商前來洽談、參觀、下單。外商的跟單方式也與其他地方不同。他們在鞋廠下訂單之后,會派一個專業(yè)人員長駐在厚街,監(jiān)督每一個制鞋流程,直到貨物上船為止。
因為大量的外來客商,厚街酒店發(fā)展出世界上最密集的酒店產(chǎn)業(yè)集群。目所能及之處,最高、最奢華的建筑一定是最高檔的酒店,它們?nèi)缤粋€個小王國,擁有獨立的游戲規(guī)則,頂層的總統(tǒng)套房可以常年租給一個花錢享受的客人,包括色情服務(wù)在內(nèi)的“一條龍服務(wù)”,無不扣準(zhǔn)人性對聲色的迷戀。
這種繁榮已經(jīng)走到了盡頭。
“去年一年都不景氣,比2012年還要差30%。”四星級酒店總經(jīng)理王長友對酒店的未來充滿迷茫,他管理的酒店靠近厚街會展中心,以接待商務(wù)客為主。他不明白,酒店對公務(wù)接待并不大,展會每年還在開,何以入住率還在不斷下滑。
最終他領(lǐng)悟到,雖然經(jīng)濟還在以慣性滑行,但長住酒店的客人已經(jīng)開始減少,酒店同行激烈爭奪著開始稀少的客源。酒店的成本不斷提高,人工漲了一倍,原材料漲了10%,水費、電費都在漲,可酒店的價格卻越來越低。
其他地方五星級酒店客房售價通常在500元以上,而在東莞,300多元就能住五星級酒店。這個價格在香港只能住最廉價的快捷賓館。
價格戰(zhàn)越來越激烈,甚至鉑爾曼、喜來登等國際品牌也加入了打折陣營。變相的打折促銷越來越公開,網(wǎng)上售價1800元的高端客房,實際售價只要400多。常來東莞的人都知道,只要花三星、四星的價格,就能在東莞住五星級酒店。
競爭壓力蔓延到酒店經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),盈利能力并不突出的餐飲,被很多酒店重新重視。東莞五星級酒店的自助餐價格從300元降為200元。很多酒店像江湖菜館一樣,推出了特價菜,除了高端的粵菜,原來不登大雅之堂的客家菜也進入了五星級酒店。
價格戰(zhàn)是市場飽和的征兆。但令人詫異的是,新的五星級酒店還在不斷涌現(xiàn),有的已經(jīng)出現(xiàn)在規(guī)劃圖上,有的已經(jīng)封頂,有的裝修完畢即將開業(yè)。
南城區(qū)的康帝國際酒店在2013年開業(yè),這家形似凱旋門的白金五星級酒店,幾年前已經(jīng)出現(xiàn)在這個地塊的規(guī)劃圖上。當(dāng)它開業(yè)時,酒店業(yè)已經(jīng)盛況不再。
厚街國際酒店同樣生不逢時,去年開業(yè)時,厚街很多酒店已經(jīng)無法保證六成入住率的盈虧平衡線,出現(xiàn)大面積虧損。更加令人匪夷所思的是,厚街第四家五星級酒店——號稱亞洲最大的希爾頓酒店——已經(jīng)封頂,計劃在兩年后開業(yè)。
3月的陰雨中,東城區(qū)萬達廣場上的五星級酒店已經(jīng)裝修停當(dāng),準(zhǔn)備在下個月開門迎客。另外還有4個萬達廣場分布在鎮(zhèn)區(qū)。除了長安鎮(zhèn)萬達廣場未建酒店外,其他三個萬達廣場都規(guī)劃有五星級酒店。
“誰都知道東莞的五星級酒店已經(jīng)飽和了,但還在建,為什么,因為很多酒店的背后其實是房產(chǎn)商。”作為一個資深的酒店管理者,張季剛清楚東莞酒店“最后的瘋狂”意味著什么。
投資者看重的通常不是酒店,而是酒店所在的地塊,這樣的地叫做“酒店地產(chǎn)”。投資商拿到這塊地,會被要求進行一些配套建設(shè),比如建個酒店提升城市品位,或者建公園和體育設(shè)施。如果“酒店地產(chǎn)”上規(guī)劃了商業(yè)或住宅項目,那么五星級酒店會顯著拉動地塊升值。
如果小區(qū)旁邊有五星級酒店,房子的價格貴上500塊很平常。酒店旁邊的商業(yè)地產(chǎn),租金收益也會大大提升。
由于在銀行工作,許青梅對東莞酒店業(yè)有更理性的認(rèn)識。每一年,東莞的銀業(yè)界都會對20萬家企業(yè)的行業(yè)前景進行梳理,從而評估該行業(yè)的金融風(fēng)險系數(shù),并決定相應(yīng)的金融扶持政策是樂觀還是謹(jǐn)慎。
許青梅的一個客戶幾年前貸款在大嶺山鎮(zhèn)修建了一家五星級酒店。2012年,這家酒店的利潤只夠付貸款利息。許青梅所在的銀行立即下調(diào)酒店業(yè)的信用評級為“限制支持”。從2012年開始,銀行對酒店業(yè)的授信變得非常謹(jǐn)慎,對單一為酒店的授信不再發(fā)放。甚至對酒店地產(chǎn)的估值也大幅降低。酒店估值通常比住宅高,但從2012年開始,許青梅所在的銀行對酒店的估值低于住宅,因為如果酒店遇到經(jīng)營困難,變現(xiàn)能力還不如住宅。
東莞的酒店管理者悲哀地意識到,酒店業(yè)已進入新的歷史階段,東莞曾經(jīng)是一塊最適宜酒店生長的土地,但形勢已然發(fā)生變化。制造業(yè)不景氣,高消費受到扼制,色情服務(wù)被禁止,為東莞酒店業(yè)制造了史上最寒冷的氛圍。
“掃黃對東莞酒店業(yè)不是致命傷害,而是雪上加霜。”東莞的酒店管理者如是說。酒店業(yè)的寒冬已經(jīng)降臨,一批依賴色情服務(wù)和對公接待的酒店,將率先倒下,空余華麗的軀殼,猶如一個個句號和感嘆號,宣告一個綁縛著欲望和奢靡的酒店時代匆促結(jié)束。
(應(yīng)受訪者要求,部分受訪人為化名)