面對(duì)中國(guó)品牌崛起 三星減少機(jī)型 認(rèn)“慫”了?
[國(guó)內(nèi)新聞]有消息稱:三星電子宣布,該公司明年最多將把智能手機(jī)機(jī)型減少30%,以此壓縮成本以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑。雖然三星并未披露具體受此影響的機(jī)型數(shù)量,但我們也可以看出三星在智能手機(jī)市場(chǎng)的策略發(fā)生了根本的改變。以前的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)估計(jì)也就成為過(guò)去式了。一度時(shí)間三星在高端市場(chǎng)也獲利匪淺,并且和蘋(píng)果雙劍合璧并稱高端市場(chǎng)的絕代雙驕。
但如今蘋(píng)果iPhone已經(jīng)一騎絕塵而去,三星卻被中國(guó)手機(jī)制造商和本國(guó)兄弟LG拖住了后退。業(yè)績(jī)下滑,利潤(rùn)下滑,市場(chǎng)占有率也下滑,三星在全球智能手機(jī)的霸主位置岌岌可危。在這樣的背景下,三星壓縮機(jī)型顯然也是壓縮成本,控制支出。此舉對(duì)于三星是不是利好?或許有人會(huì)說(shuō),蘋(píng)果也不過(guò)是靠iPhone單一品牌打天下,三星收縮戰(zhàn)線,專注自己的Galaxy系統(tǒng)產(chǎn)品布局不是很好嗎?
不要忘了,全球也只有一個(gè)iPhone,當(dāng)然勉強(qiáng)算的話,小米利用類(lèi)似的模式和超低的價(jià)格,也獲得了不錯(cuò)的發(fā)展,姑且可以算作另一個(gè)異類(lèi)吧,因?yàn)樾∶滓彩强繂我黄放拼蛱煜?。?duì)于三星來(lái)說(shuō),打造單一品牌,即使Galaxy Note也算在內(nèi),是否就可以帶來(lái)業(yè)績(jī)回升,市場(chǎng)回升還很難說(shuō)。要知道三星一度時(shí)間是靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)起家并迅速占據(jù)市場(chǎng)的。甚至三星也表示將進(jìn)入到中低端市場(chǎng),和中國(guó)手機(jī)制造商再拼價(jià)格,共搶市場(chǎng)。
如果壓縮機(jī)型的話,三星還能覆蓋到多少中國(guó)手機(jī)制造商的領(lǐng)域和市場(chǎng)?畢竟中國(guó)手機(jī)制造商不僅僅是小米一個(gè),要知道還有中華酷聯(lián),錘子、OPPO、魅族、VIVO等等品牌林立,尤其是聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉之后,全球擴(kuò)張的野心也不小,這都會(huì)對(duì)三星形成直面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。更何況,中國(guó)手機(jī)制造商善于打造的就是性價(jià)比,在性能不低的情況下,價(jià)格卻低一個(gè)檔次,這時(shí)候,三星依托什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?
由于中國(guó)手機(jī)廠商的機(jī)型覆蓋更多更廣,畢竟廠商林立,三星再壓縮自己產(chǎn)品線,基本也可以看出三星會(huì)被迫讓出一部分市場(chǎng),而集中自己的優(yōu)勢(shì)力量在一定的用戶區(qū)域內(nèi)尋找再突破的機(jī)會(huì),而前提自然是性價(jià)比要足夠好。其實(shí)三星步入業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)之后,市場(chǎng)就只有蘋(píng)果iPhone唯一一家攫取高利潤(rùn)的廠商了,三星也基本退出了競(jìng)爭(zhēng)行列。而淪為和中國(guó)手機(jī)廠商博弈的時(shí)代。
當(dāng)然,我們也可以理解為三星收縮產(chǎn)品線,是為了能收回拳頭再次出擊。力拼低價(jià)市場(chǎng)。但不要忘了的是,中國(guó)手機(jī)制造商最擅長(zhǎng)的就是以價(jià)格開(kāi)辟市場(chǎng),而且已經(jīng)取得了不菲的經(jīng)驗(yàn)和成就。三星也開(kāi)始?xì)r(jià),是不是能夠再次換回用戶的認(rèn)可?
還有一點(diǎn)不可避免的是,即使在中低端市場(chǎng)三星能夠在份額上保持相對(duì)平衡,但高利潤(rùn)已經(jīng)不復(fù)存在,三星的架構(gòu)體系是不是能支持其不斷地打價(jià)格戰(zhàn)呢?對(duì)于三星來(lái)說(shuō)值得研究的是中國(guó)手機(jī)制造商是怎么崛起的?難道僅僅是價(jià)格嗎?除了價(jià)格之外呢,還有別的三星欠缺的東西嗎?
筆者觀察有幾方面也是三星欠缺的。其一是渠道優(yōu)勢(shì)。這里的渠道優(yōu)勢(shì)不是傳統(tǒng)渠道,而是電商渠道,以及由此帶來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),三星還沒(méi)有玩好。其二是文化優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō)三星產(chǎn)品是缺乏一種文化基礎(chǔ)的,也缺乏粉絲文化支持。
這不同蘋(píng)果,小米,魅族,華為,酷派等等廠商。其三是成本控制。三星的營(yíng)銷(xiāo)成本很大,這也是大企業(yè)病的一種體現(xiàn),畢竟三星發(fā)展到全球相對(duì)領(lǐng)先的位置,擁有一個(gè)大企業(yè)的霸氣和豪氣,但也會(huì)因此無(wú)形中增加許多成本支出。
此外,三星雖然在產(chǎn)業(yè)鏈有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但是真正在手機(jī)研發(fā)方面卻鮮有新意,并且也缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轄制能力。這一點(diǎn)不如蘋(píng)果?;蛟S曲面屏是三星近年來(lái)會(huì)全力布局的一個(gè)方向,但市場(chǎng)的認(rèn)可度還需要進(jìn)一步觀察。
頗有意思的一點(diǎn)是,筆者還看到一則消息稱:韓聯(lián)社報(bào)道,三星電子高層對(duì)小米公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提出了質(zhì)疑。三星電子專務(wù)李明振表示,小米在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)較好,但其戰(zhàn)略能否在中國(guó)本土以外的地區(qū)奏效還是未知數(shù)。這是不是也意味著小米讓三星感覺(jué)害怕了?
此外,據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道,市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的調(diào)查顯示,2014年第三季度,LG電子北美智能手機(jī)市場(chǎng)占有率為16.3%,是歷代最高值。三星電子市場(chǎng)占有率為歷代最低24.8%,冠軍則被蘋(píng)果以33.9%的市場(chǎng)占有率帶走??梢?jiàn),三星不僅僅面臨著中國(guó)手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng),還面對(duì)著自己本國(guó)對(duì)手LG的掠奪。這對(duì)三星來(lái)說(shuō)都是一種考驗(yàn)。
未來(lái)的市場(chǎng)三星不僅僅要緊跟住蘋(píng)果的步伐,還要面對(duì)后面追擊和夾擊的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,三星顯然開(kāi)始搖擺了,收縮戰(zhàn)線,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)被認(rèn)為是三星必須要做的。如今壓縮機(jī)型就是具體的舉措,但更關(guān)鍵的還是能否讓自己的產(chǎn)品在上下競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),這是根基,但如今已經(jīng)動(dòng)搖了。
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