[邯鄲新聞]每天早晨，當你打開一盒早餐奶，愉快地享受著現(xiàn)代化物質生活的時候，你是否想過，安全營養(yǎng)的液態(tài)奶制品從牧場到餐桌，經過了多少道工序，有多少人在為你默默付出?這其中，邯鄲市雞澤縣級代理商充當著從廠家到終端的橋梁，他們時刻關注著市場，緊盯著產品，使你在飲用奶制品時沒有后顧之憂。今天，我們一起來認識雞澤縣一位品牌液態(tài)奶制品縣級代理商，近距離觀察這些“送奶工”的工作狀態(tài)。

　　雞澤縣辣椒工貿城中段路東，有一處2000多平米的院落，車來車往，分外熱鬧，每天天剛亮，3輛集裝箱貨車、5輛大型電動三輪車就從這里出發(fā)，將一箱箱液態(tài)奶制品送到雞澤縣城鄉(xiāng)各處。走進倉庫，整整齊齊的產品擺放在托盤上，離墻離地10厘米，確保不受潮。新品和從各網點回收的臨近保質期產品被嚴格地隔離開，過期產品落地封存，確保顧客喝上新鮮奶制品，不使一盒過期產品流入市場。

　　這是一家名叫金泰昌的食品公司，是伊利和君樂寶的雞澤縣代理商，經理名叫李偉力，年過不惑，談起經營，他有自己獨特的見解。“在市場基本穩(wěn)定的現(xiàn)在，我的主要目標是把行業(yè)做精做細，為更多群眾提供健康、優(yōu)質的好奶。”如今，從各食品超市反饋的信息來看，這家公司每年送出的液態(tài)奶制品達十萬多件，占據了雞澤縣液態(tài)奶市場80%以上的份額，每年銷售額達到500多萬元。誰能想到，這樣一家“龐然大物”，創(chuàng)立僅有3年時間。是什么，讓李偉力從零到十萬，將如此多的奶制品送遍椒鄉(xiāng)大地呢?他的答案是“誠信”。

　　2012年冬，廠家的銷售任務異常沉重，到12月底，金泰昌公司從各網點回收的馬上就到保質期的近千件產品，壓在了倉庫。如何處理這批價值近40000元的貨成了一個頭疼的問題，有員工建議大幅降價促銷以減少損失，李偉力堅持產品過了保質期就不能再上市，即使僅僅超一天也不行。然而這么多的產品到底應該放到哪里?一扔了之怕老百姓撿回去喝出問題，傾倒到田野又怕影響環(huán)境，最后，經過多方打聽，他們將這批過期產品拉到縣垃圾填埋場進行無害化處理，僅運費和人工費用就花掉了300多元。有人說，經理賠了大錢。然而正是這一舉動，徹底贏得了所有員工和分銷商的信任，他們一致認為，從金泰昌進貨，保證沒有過期產品。

　　“這是我印象最深刻的事，打開市場，必須依靠誠信。”李偉力說。2011年開始經營產品，當時在縣城濱河小區(qū)租了4個車庫，買來一輛二手小型集裝箱貨車，一名經理一個員工，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。“我們一家一家做工作，但一開始并不被認可”，談起創(chuàng)業(yè)之初，李偉力印象非常深刻?？h城有家程勃超市，經營其他品牌的奶制品，李偉力上門推銷自己的產品被一口回絕。李偉力不拋棄、不放棄，他連續(xù)幾天，天天去這家超市“游說”，逐漸和老板熟識起來，然而即使承諾先銷售后付款，老板依然不吐口，李偉力的倔勁上來了，他打開一件產品，將“小包裝”直接擺到了貨柜上，老板無奈說先試試吧。2天以后，李偉力再去超市，產品已銷售完，老板高興地說再放5件吧。就這樣從1件到5件，現(xiàn)在是有多少要多少，從賒銷到直接付款，兩家成了非常緊密的“聯(lián)盟”。“越是挑剔的終端銷售商，一旦認定了我們的產品和服務，對我們的信任度就會非常高。”李偉力從這件事中得出了結論。

　　一炮打響，李偉力不斷“復制”自己創(chuàng)造的成就，當年就發(fā)展了50家銷售網點。小型超市成功進入，李偉力又盯上了大型綜合性超市，憑著一股子韌勁和真誠，他的產品擺上了雞澤縣城全部3家大型超市。“別人有導購，我也要有。”李偉力招聘來導購員，將誠信經營的理念傳授，加上有效的激勵措施，導購員逐漸在超市打開了市場，產品也從超市的角落擺到了迎門的黃金區(qū)域。就是這樣，李偉力逐步延伸自己的“觸角”，發(fā)展到現(xiàn)在已經擁有大小230多家銷售網點，覆蓋了雞澤縣城和全縣每一個村莊。規(guī)模不斷擴大，人員和設備也逐漸增多，從最早的“一個員工一臺車”，發(fā)展到現(xiàn)在的11個人8輛車;經營場地也從4個小車庫發(fā)展到現(xiàn)在的2000多平米的獨院，事業(yè)越來越大，李偉力的責任也越來越大。“看到很多人飲食只注重口感，不注重營養(yǎng)，我就感到自己肩上沉甸甸的，我要更好地經營下去，憑著誠信和愛心，讓更多人喝上營養(yǎng)健康的好牛奶。”李偉力說。