[邯鄲新聞]7月15日上午，邯鄲市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二十九場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)在市民服務(wù)中心舉行，市房管局就群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況、住房保障工程項(xiàng)目建設(shè)等情況做了介紹，并對(duì)媒體記者提出的相關(guān)問題做了解答。

　　據(jù)市房管局副局長(zhǎng)馬會(huì)明介紹，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，該局黨委把住房保障工程作為中心工作，舉全局之力，強(qiáng)力推進(jìn);認(rèn)真落實(shí)政府“十件惠民實(shí)事”提出的各項(xiàng)要求，以體制機(jī)制為牽引，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以嚴(yán)格管理為保障，以督查考核為手段，實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的“住有所居”目標(biāo)。住房保障服務(wù)中心和運(yùn)營(yíng)管理公司圍繞“讓群眾好辦事、為群眾辦好事”的要求，周六正常工作，通過上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等措施，為群眾辦理入住及收費(fèi)手續(xù)，人性化服務(wù)受到群眾的表揚(yáng)和肯定。

　　據(jù)悉，今年是我市保障性住房建設(shè)與分配管理任務(wù)最重的一年，作為全市住房保障工作的牽總單位，按照市委、市政府安排部署，堅(jiān)持把改善困難群體住房條件作為保障基本民生的“硬任務(wù)”和“硬承諾”，把保障性安居工程作為一號(hào)工程、一把手工程、一票否決工程、一路綠燈工程。

　　在保障房建設(shè)進(jìn)度方面，進(jìn)一步完善了房投公司體制機(jī)制，抽調(diào)56名精干人員充實(shí)房投公司，強(qiáng)化了5個(gè)業(yè)務(wù)部和5個(gè)項(xiàng)目部力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，交叉作業(yè)，在保證質(zhì)量安全的前提下，全面提速保障房建設(shè)。

　　在保障房工程建設(shè)質(zhì)量安全方面，突出勘察、設(shè)計(jì)、施工、建材、監(jiān)理“五個(gè)環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化招投標(biāo)、合同、質(zhì)量、資金、配套、驗(yàn)收“六項(xiàng)管理”;招投標(biāo)選擇有實(shí)力、資質(zhì)高、信譽(yù)好的施工、監(jiān)理單位，從材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);建立質(zhì)量監(jiān)督臺(tái)賬，狠抓工程施工、項(xiàng)目監(jiān)理、材料供應(yīng)、竣工驗(yàn)收、責(zé)任追究等“十項(xiàng)制度”，實(shí)行全過程的質(zhì)量和安全跟蹤管理;實(shí)行分戶驗(yàn)收和用戶預(yù)驗(yàn)房制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)公示和質(zhì)量責(zé)任永久性標(biāo)識(shí)制度，堅(jiān)持工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　在保障房的分配方面，建立準(zhǔn)入、使用、退出管理等方面的規(guī)范機(jī)制。嚴(yán)把“準(zhǔn)入”關(guān)，建立“三級(jí)審核、兩級(jí)公示”制度，打分、搖號(hào)均在人大、紀(jì)檢、公證處和群眾代表的監(jiān)督下公開進(jìn)行，保障對(duì)象的打分、排序結(jié)果、年度輪候配租結(jié)果在平面媒體和網(wǎng)絡(luò)公開，確保分配過程、分配結(jié)果的客觀公正。建立糾錯(cuò)和退出機(jī)制，對(duì)申請(qǐng)人提供虛假信息卻未被審核發(fā)現(xiàn)的，運(yùn)用糾錯(cuò)機(jī)制進(jìn)行改正;對(duì)由于保障房對(duì)象收入小幅增長(zhǎng)，超出收入標(biāo)準(zhǔn)但仍無力通過購(gòu)買商品房解決住房困難的，在制度設(shè)計(jì)方面采用上調(diào)租金直到完全繳納市場(chǎng)租金的經(jīng)濟(jì)手段。加強(qiáng)懲處，對(duì)通過不合法或虛報(bào)信息手段得到住房保障的，采取清退、五年內(nèi)不再有申請(qǐng)資格、罰款、追責(zé)等措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上杜絕腐敗行為的發(fā)生。建立邯鄲市數(shù)字住房保障信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化、規(guī)范化管理，公開保障性住房信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　在保障房管理服務(wù)水平方面，成立國(guó)有獨(dú)資的保障性住房運(yùn)營(yíng)管理有限公司，對(duì)保障性住房后期使用情況進(jìn)行管理。完善了租賃合同，避免糾紛發(fā)生;成立維修隊(duì)伍，及時(shí)處理群眾維修問題;向社會(huì)公開報(bào)修電話;物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比普通商品房小區(qū)低25%，讓低收入家庭切實(shí)享受惠民政策;物業(yè)公司在保障性住房運(yùn)營(yíng)管理公司指導(dǎo)下，優(yōu)先從保障對(duì)象中聘用物業(yè)服務(wù)人員，解決部分保障對(duì)象的下崗失業(yè)問題。

　　據(jù)悉，截至6月底，全市已開工、改造保障性安居工程13611套(戶)，已竣工14737套，已分配入住9683套。主城區(qū)列入2014年開工計(jì)劃的保障房項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，城市棚戶區(qū)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%以上。