[邯鄲新聞]在今天這樣高速發(fā)展的社會(huì)，微信可以如此風(fēng)靡，一定有其自己的道理。微信，一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，不僅可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件服務(wù)。今時(shí)今日，我們的時(shí)間已經(jīng)被微信進(jìn)行了有史以來(lái)最大限度的分割。近日，在網(wǎng)絡(luò)上有一篇轉(zhuǎn)發(fā)量很火的文章《“碎片化時(shí)間”引爆個(gè)體未來(lái)》引起了記者的關(guān)注。

　　文章從表及里向人們闡釋了碎片化時(shí)間，告訴人們?cè)谖磥?lái)的日子里碎片化時(shí)間一定能為自己帶來(lái)更大的利益并創(chuàng)造出自己的價(jià)值。文章通過(guò)舉例“邯鄲味道”、“邯鄲之窗”兩個(gè)微信發(fā)起的“朱家醬肉鋪眾籌股東計(jì)劃”以及之后兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，來(lái)說(shuō)明這樣的價(jià)值是不可小覷的，它可以使“眼球經(jīng)濟(jì)”與“信任經(jīng)濟(jì)”全盤(pán)掌握在自己手中，游刃有余。碎片化時(shí)間不僅能為新興行業(yè)帶來(lái)價(jià)值，同樣對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，也可以獲得自己的轉(zhuǎn)變?？梢?jiàn)，碎片化時(shí)間已經(jīng)深入了每一個(gè)人身邊，關(guān)鍵是看怎樣能利用好，從而為自己引爆未來(lái)!

　　以下是《“碎片化時(shí)間”引爆個(gè)體未來(lái)》全文：
        文章來(lái)源：朱家醬肉鋪微信平臺(tái)

“碎片化時(shí)間”引爆個(gè)體未來(lái)

　　碎片化時(shí)間

　　我們的時(shí)間被微信進(jìn)行了有史以來(lái)最大限度的分割。在碎片化時(shí)間里，你與朋友即時(shí)互動(dòng)，在創(chuàng)業(yè)社群學(xué)到新思想、找到合作伙伴，也可以喝點(diǎn)雞湯(溫馨提示：遠(yuǎn)離毒品，遠(yuǎn)離雞湯)……一切都更易實(shí)現(xiàn)，成本更低。

　　有人說(shuō)：手機(jī)消耗人們太多時(shí)間，疏遠(yuǎn)了現(xiàn)實(shí)的人際關(guān)系。如果你這么想，只能說(shuō)明你沒(méi)玩兒對(duì)。“碎片化時(shí)間”使溝通與鏈接更高效，你可以更輕易的找到與你具有相同屬性的人(詳見(jiàn)《高效社群的建立》一文)。通過(guò)碎片化時(shí)間建立的社群是自然篩選的結(jié)果，“吸引力法則”得到看得見(jiàn)的印證。關(guān)注點(diǎn)相同的人，素未謀面卻神交已久。

　　碎片化時(shí)間的首要性質(zhì)不是“非連續(xù)性”，而是“私人性”。這是個(gè)人崛起的時(shí)代，在工業(yè)化社會(huì)，個(gè)人的整塊時(shí)間不一定是屬于自己的，但是在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，個(gè)人的碎片化時(shí)間，一定是屬于自己的。碎片化時(shí)間更高效。
 

 

　　碎片化時(shí)間，建立信任更容易

　　碎片化時(shí)間是所有人都要重視的現(xiàn)象，與年齡無(wú)關(guān)，與思維模式有關(guān)。“八十歲的老人在這個(gè)時(shí)代可能獲得新生，七八歲的孩童，可能會(huì)永遠(yuǎn)留在過(guò)去”。在社群中，有各行各業(yè)的同城小伙伴，有來(lái)自全國(guó)各地組建的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行思維碰撞，通過(guò)溝通協(xié)作去創(chuàng)造一項(xiàng)事業(yè)，可以找到你一直想找的那個(gè)人。這些都是每天都在發(fā)生的，也是我們正在參與的。

　　人際關(guān)系中最難的“心理破冰”過(guò)程，可以在碎片化的時(shí)間內(nèi)被解決，信任感在碎片化時(shí)間里不知不覺(jué)就建立起來(lái)。并不是碎片化時(shí)間直接起作用，而是由于之前的自然篩選，你們之間的溝通成本本身很低。此外，群體營(yíng)造的群體氛圍和群體情感也起到了重要作用。經(jīng)過(guò)篩選的人見(jiàn)面，因?yàn)橛性谒槠瘯r(shí)間建立的情感基礎(chǔ)，信任終究更加容易。

 

　　碎片化時(shí)間是如何對(duì)你起作用的

　　越來(lái)越多的人關(guān)注你的養(yǎng)生，越來(lái)越多的人要逗你開(kāi)心，越來(lái)越多的人給你傳遞價(jià)值……并且全部免費(fèi)!因?yàn)樗槠瘯r(shí)間是有價(jià)值的，它的最終目的是“眼球經(jīng)濟(jì)”與“信任經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)一個(gè)微信號(hào)可以占據(jù)越來(lái)越多人碎片化時(shí)間的時(shí)候，他在不經(jīng)意間獲得了工業(yè)時(shí)代最難獲得的兩樣?xùn)|西：人們的“注意力”和“信任”。曾經(jīng)幫助我們發(fā)起“朱家醬肉鋪眾籌股東計(jì)劃”的“邯鄲味道”和“邯鄲之窗”，在邯鄲本地的受眾有10萬(wàn)之多，是邯鄲地區(qū)人氣最旺、做得最好的微信公眾平臺(tái)。后來(lái)和他們經(jīng)理聊天，我說(shuō)到：“你們已經(jīng)可以秒殺邯鄲本地所有電視臺(tái)和報(bào)紙。”當(dāng)然他們很清楚，他們?cè)趧?chuàng)造新的商業(yè)模式，這是他們的目的所在。做到這一切，只需要一個(gè)不到10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，而像邯鄲這種規(guī)模城市的本地電視臺(tái)，人數(shù)應(yīng)該在200人左右，即便規(guī)模如此之大，傳統(tǒng)媒體沒(méi)有也不可能抓住人們的碎片化時(shí)間，也會(huì)越來(lái)越感到乏力?；ヂ?lián)網(wǎng)給越來(lái)越多的小人物帶來(lái)了顛覆的機(jī)會(huì)。

　　渠道為王，當(dāng)碎片化時(shí)間成為生活常態(tài)，能夠抓住人們碎片化時(shí)間的新媒體公司，會(huì)脫穎而出。

 

　　碎片化時(shí)間與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局(這段純屬扯淡，可以略過(guò))

　　6月14日，凱文凱利在杭州說(shuō)：“……5年之后，自然會(huì)有一些被巨頭(BAT：百度，阿里，騰訊)輕看的邊緣化公司，會(huì)逐漸壯大來(lái)顛覆目前的格局，這樣的局面是不可避免的。”KK的話可以總結(jié)為：即使是像BAT這樣的巨無(wú)霸，在未來(lái)五年也有被顛覆的危險(xiǎn)。

　　如果KK說(shuō)的是正確的，我們來(lái)做一個(gè)八卦猜想，這三家巨無(wú)霸哪一家會(huì)最先被顛覆?從占用碎片化時(shí)間的角度來(lái)說(shuō)，你能得出你的答案。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來(lái)，屬于能夠充分利用碎片化時(shí)間的企業(yè);服務(wù)行業(yè)的未來(lái)，屬于能夠充分利用碎片化時(shí)間并且增強(qiáng)顧客體驗(yàn)度的企業(yè)。(關(guān)于服務(wù)行業(yè)的“體驗(yàn)度”本文未提及，回頭有時(shí)間也許會(huì)另碼字)

　　碎片化時(shí)間與傳統(tǒng)行業(yè)

　　不說(shuō)太高端的BAT，他們做的是“基礎(chǔ)設(shè)施”，我們只要能夠在已構(gòu)建起來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施上有所發(fā)揮，就夠了。

　　“碎片化時(shí)間”如何幫助我們傳統(tǒng)行業(yè)取得進(jìn)展?

　　碎片化不是萬(wàn)能的，任何一個(gè)時(shí)代，任何一種技術(shù)，任何一種行業(yè)，成功者永遠(yuǎn)是少數(shù)。這個(gè)世界不會(huì)因?yàn)?ldquo;碎片化”而給人類(lèi)更多的成功機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于，你有沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的支撐，有沒(méi)有利用“碎片”來(lái)改造自己的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　如果說(shuō)“碎片化”能夠幫助傳統(tǒng)行業(yè)獲得成功，一定是因?yàn)閮蓚€(gè)字：專(zhuān)注。將碎片化做到專(zhuān)注?是不是悖論?沒(méi)錯(cuò)，就是專(zhuān)注，在碎片化時(shí)間里專(zhuān)注于自己的行業(yè)，利用自己的碎片化時(shí)間和顧客的碎片化時(shí)間，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把自己的行業(yè)做到最大限度的顛覆和微創(chuàng)新。就像我曾在我們眾籌方案中提到的“不接地氣的不做，不極致的不做，不分享的不做”， 即使眾籌是利用碎片化時(shí)間完成的(一家小店面一篇文案180小時(shí)眾籌24萬(wàn))，但是我們所有的時(shí)間卻都在專(zhuān)注于一件事兒：如何增加顧客的體驗(yàn)度。

　　為什么有些人的碎片化時(shí)間沒(méi)有轉(zhuǎn)換成實(shí)際生產(chǎn)力?因?yàn)槎鄶?shù)人用真正屬于自己的時(shí)間在喝“雞湯”，因?yàn)槎鄶?shù)人沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的支撐。利用碎片化時(shí)間，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加上你的鏈接思想，促成自身所在傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)變或是微創(chuàng)新，如是而已。

 

　　碎片化時(shí)間對(duì)傳統(tǒng)組織提出新要求

　　曾經(jīng)有一個(gè)老板說(shuō)：現(xiàn)在手機(jī)功能如此強(qiáng)大，導(dǎo)致員工開(kāi)會(huì)都看手機(jī)，是不是可以做一個(gè)規(guī)定，開(kāi)會(huì)時(shí)候不要看手機(jī)? 我回答他：這是反人性的，因?yàn)镺2O是數(shù)字世界和物理世界互動(dòng)的商業(yè)，在員工心中，手機(jī)代表數(shù)字世界的入口，老板在臺(tái)上開(kāi)會(huì)演講是物理世界的現(xiàn)象，如果開(kāi)會(huì)的內(nèi)容和信息不吸引他，他就覺(jué)得物理世界離他很遠(yuǎn)，數(shù)字世界離他更近，所以他就會(huì)打開(kāi)手機(jī)，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)組織管理和組織行為的新要求，包括企業(yè)的會(huì)議!

　　以個(gè)人為中心的商業(yè)時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)管理是否還適用，該如何管理，是另外一個(gè)話題，不再展開(kāi)。

　　剛剛看到雕爺?shù)囊欢卧?，恰好用?lái)結(jié)語(yǔ)

　　雕爺談微信群江湖：有人的地方就有江湖，手機(jī)也，有江湖的地方就有客棧，微信也，有客棧的地方就有怡紅院，群也。有怡紅院的地方就有人。微信是一處人消費(fèi)人的地方。當(dāng)今微信群江湖風(fēng)煙四起，門(mén)派各異。標(biāo)榜著各自特色的青樓在荒漠里一字排開(kāi)，有些門(mén)庭若市，有些門(mén)可羅雀。拉客是群主日常的主營(yíng)業(yè)務(wù)，正如幫主們都知曉姑娘們要的是銀兩，爺們要的是淫倆。客滿有時(shí)只能說(shuō)明人多，倘若少了舞娘與尖叫便少了嗨點(diǎn)。姑娘們內(nèi)心的冷漠就好比對(duì)點(diǎn)贊的不評(píng)論，嫖客的態(tài)度好比對(duì)評(píng)論的不回復(fù)。但愿人人皆能笑傲江湖，否則只有笑熬漿糊。

　　借雕爺?shù)脑?，作為本篇結(jié)語(yǔ)，也作為上一篇《高品質(zhì)社群的建立》做一個(gè)補(bǔ)充，你懂的。