項目引進“角色轉(zhuǎn)變”,從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。該縣圍繞產(chǎn)業(yè)定位,擴大總量,提高質(zhì)量,增強項目建設的主動性和前瞻性。項目會審小組自覺地與高耗能、高污染、低效益的落后產(chǎn)業(yè)決裂,與以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的增長方式?jīng)Q裂,牢牢把握節(jié)能環(huán)保底線,對新上項目是否符合開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技含量、市場前景、拉動就業(yè)、財政貢獻率、容積率等進行嚴格會審,逐一把關,符合條件才讓進來,不符合條件堅決拒之門外。
圍繞“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓竣工、投產(chǎn)項目抓運行”的總體要求,做到領導、部門、責任、措施“四個落實”,目標、任務、節(jié)點、要求“四個明確”,跟蹤問效,倒逼推進,切實做到事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期,全面加快項目建設。對新開發(fā)區(qū)竣工投產(chǎn)的項目,分包縣領導和承辦部門全程跟蹤搞好服務,該縣發(fā)改、工信及相關部門加強指導和管理,確保企業(yè)達產(chǎn)達效。
提高項目準入門檻,招引大項目、好項目,完善園區(qū)基礎設施建設。成立了園區(qū)綜合執(zhí)法隊和環(huán)衛(wèi)分隊,組建園區(qū)派出所,為項目順利建設和企業(yè)正常運行保駕護航。
[邯鄲新聞]暑期犬類咬傷事件多發(fā),市公安局犬類管理辦公室提醒養(yǎng)犬人規(guī)范養(yǎng)犬—— 每年暑期都是...