明確目標。公司把監(jiān)督的重點放在“三重一大”事項決策程序、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、供電服務、集體企業(yè)管理等敏感領(lǐng)域,突出問題專項治理,建立法律風險防范機制,提升法律專業(yè)管理水平。為確?;顒釉鷮嶉_展,及時制定下發(fā)“法治企業(yè)建設(shè)年”活動方案,明確工作措施和內(nèi)容分工,分解任務、落實責任,明確量、質(zhì)、期具體要求。
形成氛圍。首先是加強普法教育,加快樹立全員法治思維。做到法律宣貫與執(zhí)行常態(tài)化,以案說法、以例講法,發(fā)揮典型案件影響力和警示作用,不斷將守法守制守規(guī)變成干部員工的自覺行動和習慣行為。其次是靈活教育方式,上半年,公司先后開展了法制企業(yè)建設(shè)培訓、考試、觀看廉政教育片、參觀廉政教育基地等,收到良好效果。
制度約束。保證執(zhí)行到位,必須依靠制度。首先,雞澤供電公司按“一崗雙責”原則,層層落實法律風險責任,實行責任追究、責任連帶、責任追溯。其次,推進法律監(jiān)督與保障常態(tài)化,建立健全“紀委對人、監(jiān)察對事、審計對財”三位一體保障機制,實現(xiàn)人、財、事依法管控、依規(guī)管理。第三,加強民主管理,實行政務公開,完善員工代表大會制度,凡是涉及公司的重大事項如基建招標、績效評定、大宗采購、較大支出等通過政務公開欄及時向員工公布,做到公開、透明。(王曉川、趙欣)
今年以來,國網(wǎng)河北雞澤縣供電公司全面加強法制企業(yè)建設(shè),以貫徹國網(wǎng)公司三全五依要求為目標,以提...