實(shí)行網(wǎng)格化管理。按照全區(qū)“1+25”大氣污染綜合治理方案,建立細(xì)分為422個(gè)責(zé)任網(wǎng)格的“四級網(wǎng)格監(jiān)管”體系,堅(jiān)持屬地管理、行業(yè)管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、無縫對接原則,定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)指揮中心發(fā)出指令后,相關(guān)單位要在10分鐘之內(nèi)反饋收到信息、1個(gè)小時(shí)之內(nèi)要趕到現(xiàn)場處置、1個(gè)工作之日內(nèi)文字反饋處置情況的“111”反饋機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“覆蓋全面、響應(yīng)及時(shí)、處置有效”。
實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管。創(chuàng)新建立了“復(fù)興藍(lán)天”手機(jī)互動平臺,全區(qū)大氣污染形勢一目了然,大氣污染政策法律一點(diǎn)便知,人民群眾對發(fā)現(xiàn)的污染源隨時(shí)拍、即時(shí)傳,實(shí)時(shí)查看自己舉報(bào)的污染源處置反饋情況,極大地調(diào)動了群眾參與大氣污染防治的積極性和主動性。
實(shí)行快速化響應(yīng)。為解決基層大氣污染治理人員不固定、場地不固定、指揮不暢通、治理不連貫、管理有死角、上熱下冷的問題,在區(qū)級層面設(shè)置應(yīng)急指揮中心的同時(shí),全區(qū)9個(gè)牽頭部門、1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)7辦和邯鋼集團(tuán)公司建立一張桌子、一臺電腦、一張地圖、一套聯(lián)動機(jī)制、一套大氣污染綜合治理應(yīng)急值班制度的“五個(gè)一”應(yīng)急指揮平臺,形成了有固定指揮人員、有固定指揮場地,指揮更暢通、措施更精準(zhǔn)、排查無死角、管控成合力的格局,實(shí)現(xiàn)聯(lián)防、聯(lián)查、聯(lián)控、聯(lián)治效果。在此基礎(chǔ)上,在全市率先設(shè)立基層環(huán)保所,實(shí)行專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍、專門辦公場所、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)執(zhí)法車輛、專項(xiàng)通訊工具;統(tǒng)一配置、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理,進(jìn)一步強(qiáng)化基層監(jiān)管力量,做到24小時(shí)巡查,快速處理大氣污染突發(fā)事件。
實(shí)行社會化監(jiān)督。為充分發(fā)揮全區(qū)人民群眾環(huán)保監(jiān)督作用,經(jīng)過嚴(yán)格篩選、推薦和培訓(xùn),在全市創(chuàng)建了首個(gè)“市民環(huán)保監(jiān)督團(tuán)”,涵蓋工、商、農(nóng)、學(xué)等社會各界人士。監(jiān)督團(tuán)采取個(gè)人監(jiān)督和集體監(jiān)督相結(jié)合的方式對全區(qū)大氣防治工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督,反饋群眾關(guān)注的環(huán)境問題和環(huán)境訴求,化解群眾的環(huán)境矛盾和糾紛,在群眾和政府之間搭建暢通民意表達(dá)的綠色通道,讓人民群眾真正了解、支持、監(jiān)督大氣污染防治工作。
近日,一組交警頂著烈日手舉電纜線疏導(dǎo)交通的照片爆紅網(wǎng)絡(luò)。記者采訪獲悉事發(fā)地位于邯鄲市主城區(qū)中華大街與陵園路交通...[詳細(xì)]