推進(jìn)一批質(zhì)量優(yōu)、效益好、后勁足、產(chǎn)業(yè)鏈長的重大項目加快建設(shè)

　　邯鄲以重點項目促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變優(yōu)

　　今年邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個)，其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目37個。1至5月，省市重點項目完成投資分別占年計劃的68.6%、59.2%

　　河北新聞網(wǎng)訊(記者劉劍英)武安太行鋼鐵退城進(jìn)園搬遷改造一期項目，建成后將成為我省最大的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地;總投資30億元的磁縣方特國色春秋項目將于8月1日開園，是國內(nèi)唯一的成語文化主題樂園……近日，邯鄲市開展連續(xù)8年、第15輪重點項目集中觀摩拉練，一批優(yōu)質(zhì)重點項目投產(chǎn)達(dá)效，促進(jìn)了邯鄲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由重到輕、“由黑變綠”。

　　邯鄲是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的資源型城市。近年來，該市把重點項目建設(shè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，以項目提質(zhì)增效為核心，推進(jìn)一批質(zhì)量優(yōu)、效益好、后勁足、產(chǎn)業(yè)鏈長的重大項目加快建設(shè)。項目建設(shè)呈現(xiàn)質(zhì)量不斷提升、投資實力不斷增強(qiáng)、推進(jìn)力度不斷加大等特點。

　　精準(zhǔn)對接，吸引優(yōu)質(zhì)項目落戶

　　今年，邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個)，總投資1407億元，數(shù)量連續(xù)5年全省居首。其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目37個，總投資821.1億元，分別占總數(shù)的65%和58.4%。1至5月，省市重點項目完成投資140.5億元、473.6億元，分別占年計劃的68.6%和59.2%。

　　以增量調(diào)存量，關(guān)鍵是引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目落地。邯鄲抓牢招商引資這個“牛鼻子”，瞄準(zhǔn)區(qū)域抓招商，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展和南資北移項目。其中，京津冀協(xié)同發(fā)展項目重點圍繞“京津先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移承接地、京津食品工業(yè)擴(kuò)能首選地、京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育資源合作優(yōu)選地、京津旅游目的地;京津冀和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)具有重要影響力的區(qū)域中心城市”的“四地一中心”戰(zhàn)略定位，以承接北京非首都功能疏解為“抓手”，主動對接京津、服務(wù)京津，精準(zhǔn)有效承接京津先進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2014年以來，全市累計簽約引進(jìn)京津合作項目202個，協(xié)議總投資突破4000億元?？偼顿Y10億元的中材科技風(fēng)電葉片項目，主要生產(chǎn)低風(fēng)速大型風(fēng)電葉片，從洽談到簽約、從開工建設(shè)到產(chǎn)品下線用時200天，創(chuàng)造了央企入駐的“邯鄲速度”。

　　緊盯南資北移項目，以珠三角、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)為招商引資主陣地，在承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移上找項目，重點篩選引進(jìn)一批科技含量高、質(zhì)量效益好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)的高科技項目。總投資30億元的峰峰礦區(qū)中擎創(chuàng)電子智能終端設(shè)備制造項目，是深圳中擎創(chuàng)集團(tuán)在華北地區(qū)的首家生產(chǎn)基地，從簽約落地到投產(chǎn)達(dá)效僅1年時間，年產(chǎn)平板電腦、智能穿戴、手機(jī)等智能終端產(chǎn)品600萬臺?？偼顿Y5億元的武安捷信德高端智能終端產(chǎn)業(yè)園項目，是深圳和興精工科技公司生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移項目，年產(chǎn)智能手機(jī)、智能穿戴等終端電子產(chǎn)品200萬件套，90%以上產(chǎn)品出口海外。

　　完善服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度

　　領(lǐng)導(dǎo)分包直抓。建立一個重點項目、一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個工期計劃、一抓到底的“六個一”工作機(jī)制，市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)全部省重點項目，縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)300個市重點項目，21個市直部門組成服務(wù)工作組對口幫扶，實現(xiàn)全覆蓋包聯(lián)服務(wù)。

　　“三集中”攻堅推進(jìn)。從2012年開始，邯鄲市連續(xù)8年每年開展兩輪重點項目集中開工、集中簽約、集中觀摩活動。把集中開工作為項目攻堅推進(jìn)的“沖鋒號”，分包縣(市、區(qū))的市級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào)，開工1個月后，市重點項目辦一線督導(dǎo)。把集中簽約作為項目謀劃引進(jìn)的“助推器”，排名靠后、沒有高質(zhì)量項目的縣(市、區(qū))不允許參加市級簽約。把集中觀摩拉練作為項目建設(shè)成效的“試金石”，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，堅持一支隊伍、一條路線、一個標(biāo)準(zhǔn)，按照畝均投資強(qiáng)度、畝均稅收、畝均就業(yè)等指標(biāo)署名評分、全市通報，對排名后3位的縣(市、區(qū))和排名靠后的開發(fā)區(qū)，約談黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　每月排名通報。對重點項目實行“四色”管理法，根據(jù)重點項目完成建設(shè)計劃情況，對“超計劃推進(jìn)、正常推進(jìn)、進(jìn)度較慢、基本停滯”的重點項目分別標(biāo)注為“綠、白、黃、紅”四種顏色，每月一次綜合評價;對各縣(市、區(qū))省市重點項目投資完成率、開工率、備案率、土地供應(yīng)率等指標(biāo)進(jìn)行排名通報。1至5月，57個省重點項目中，綠色項目39個，占比68.4%;白色項目16個，占比28.1%。300個市重點項目中，綠色項目115個，占比38.3%;白色項目181個，占比60.3%。

　　定期專題調(diào)度。開展“周周看、月月調(diào)”活動，市重點辦分片每月現(xiàn)場督導(dǎo)重點項目，及時掌握重點項目建設(shè)進(jìn)展。把進(jìn)展慢的“黃”“紅”項目作為重點，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年對市領(lǐng)導(dǎo)分包項目進(jìn)行“過堂”，每季度對重點項目建設(shè)情況進(jìn)行一次專題調(diào)度，現(xiàn)場研究解決制約項目建設(shè)的瓶頸問題。

　　差別化要素保障。在環(huán)保方面，重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，在嚴(yán)格落實“六個百分之百”和“兩個全覆蓋”要求前提下，保障重點項目建筑材料供應(yīng)和正常建設(shè)。土地方面，優(yōu)先安排省重點項目用地。資金方面，積極對接爭取國家和省各類專項資金、政府投資基金。

　　專項考核激勵。每年年終對重點項目建設(shè)實行專項考核，作為衡量各縣(市、區(qū))、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績的重要內(nèi)容，對位次靠前的縣(市、區(qū))和部門通報表揚(yáng)，對排名靠后的縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。