今年春節(jié)以來，記者發(fā)現(xiàn)，越來越多的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始把業(yè)務(wù)重心向北上廣深等大城市轉(zhuǎn)移。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大潮之下，出走石家莊、闖蕩北上廣深的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)漸成趨勢。北上廣深對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言魅力何在?本土企業(yè)又將如何抓住機遇發(fā)揮中小城市的優(yōu)長?近日，燕趙都市報記者走訪多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，聽他們講述創(chuàng)業(yè)在河北的故事。

　　“2300萬人的市場讓我如魚得水”

　　今年春節(jié)前后，周旭杰一直在忙的就是“萬能小哥”。這款生活服務(wù)類APP，主打互聯(lián)網(wǎng)家庭上門維修服務(wù)。用戶在手機端下單后，“小哥”接受派單并上門為用戶提供家電、衛(wèi)浴、管道等各類家庭維修服務(wù)。雖然在石家莊每天的接單量已經(jīng)達到200單，但周旭杰仍然要把業(yè)務(wù)向北京拓展。

　　“石家莊200萬人口，北京2300萬人口，北京才是我發(fā)展的天堂。”周旭杰說。體量大是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇大城市的原因，只有走出去才能有更多發(fā)展空間。當(dāng)記者問及，小城市的試錯成本是否更低時，周旭杰答道：“投資機構(gòu)認(rèn)為，在石家莊做得模式再好，也不代表全國。到了北京都需要重新實驗。”

　　與此同時，大城市居民普遍的互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇大城市的一大原因。記者曾經(jīng)在街頭做過一項調(diào)查，對于上門O2O服務(wù)，大多數(shù)石家莊市民僅知道餓了么、美團等訂餐平臺。除此之外，只有打車軟件在經(jīng)過燒錢后成為市民最為熟知的手機應(yīng)用。而對于“萬能小哥”而言，雖然擁有完善的手機接單平臺，但80%的用戶仍會選擇400服務(wù)電話進行預(yù)訂。

　　目前，“萬能小哥”已獲得天使投資200萬，并開始更多融資計劃，同時尋找項目的延伸空間。充裕的資本、清晰的規(guī)劃以及日漸拓展的業(yè)務(wù)，都讓周旭杰對這款A(yù)PP充滿信心。

　　周旭杰說，他并不想要成為“中國的喬布斯”，而要成為“世界的周旭杰”。除了這款手機應(yīng)用之外，周旭杰還有一家用于科技研發(fā)的公司——晨曦萬杰，該公司主打3D技術(shù)。公司開發(fā)的3D虛擬解剖技術(shù)，已經(jīng)被南京政府投資200萬作為“千人引資計劃”引入南京。“南京那邊的園區(qū)規(guī)模很大，都是科技型企業(yè)，再加上政策也非常吸引人，我們準(zhǔn)備把研發(fā)部門搬到南京。”周旭杰說。

　　“資本方要求我們遷出石家莊”

　　“去年12月初，我們在上海路演。月底，投資方就把3000萬元打到了上海公司的賬上。”海外秀國際寶貝運營總監(jiān)張抗抗說。而資本方同意投資這家石家莊本土企業(yè)的前提便是，公司的注冊地必須是北京或上海兩者之一，然后反向收購石家莊的公司。“其實我們是純粹的河北公司，現(xiàn)在卻不得不加上了‘上海’的頭銜。”張抗抗說。

　　目前，該公司以線下體驗店為基礎(chǔ)，并加入進口母嬰產(chǎn)品的特賣商城，主打高端母嬰產(chǎn)品。投資方看好的是公司的商業(yè)模式以及中國市場對于海外母嬰用品的極大需求，但是公司注冊地石家莊不在投資人的視野之內(nèi)，并且不被看好。

　　據(jù)張抗抗介紹，投資人關(guān)注的企業(yè)一般都來自于北上廣深等大城市，大城市中的高科技園區(qū)，是各家投資機構(gòu)關(guān)注的要地。北京中關(guān)村、上海張江科技園、成都天府軟件園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過提供補貼、人才引進、完善配套設(shè)施等手段吸引科技型企業(yè)入駐，在形成聚集地之后，引入資本方進入，搭建創(chuàng)投渠道。與之相比，中小城市的創(chuàng)業(yè)孵化園仍處于僅提供免費場地及快速注冊公司的階段，對于初創(chuàng)型企業(yè)促進作用明顯，對于具有一定體量的企業(yè)而言并無明顯推動作用。而在媒體支持上，這些地區(qū)也比河北本地更有優(yōu)勢。

　　當(dāng)海外秀希望在線下鋪設(shè)更多體驗店時，僅是裝修一項就讓張抗抗犯難。“我們找了很多石家莊的設(shè)計公司，都達不到我們的要求。最后不得不找到一家外國設(shè)計團隊。”作為一家跨境電商企業(yè)，公司共有7位外籍工作人員，但只有一位在石家莊，這位老外偶爾會跟張抗抗抱怨，在石家莊連個像樣的咖啡館都沒有。張抗抗提及此，不免有些尷尬。對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，隨著人才引入的多元化，城市在硬件設(shè)施之外的軟實力的重要性愈加凸顯。

　　服務(wù)性工作成本土科技公司最后堡壘

　　在楊昆(化名)感嘆又一位技術(shù)人員離職前往北京之時，崔楠(化名)正忙著聘請一位來自北京的高端技術(shù)人員。

　　楊昆的手游公司是一家初創(chuàng)企業(yè)，只能給到的7000元月薪?jīng)]能為他留住這位技術(shù)人員，他無奈地說：“北京就像吸鐵石，把人才都吸走了。”崔楠的公司主營移動支付業(yè)務(wù)，此次公司聘請的這位高端技術(shù)人才曾是BAT的技術(shù)人員，公司給他的年薪為300萬元，同時還為其提供來往京石兩地的路費及在石家莊的食宿補貼。

　　“我們給這類技術(shù)大牛的年薪都在200-500萬之間，即使這樣也常常請不到。”崔楠說。此外，引進員工與本地員工間薪金水平的巨大差異，也導(dǎo)致了公司內(nèi)部的多種矛盾。兩年前，崔楠有意識地將公司的主營業(yè)務(wù)向廣州等地轉(zhuǎn)移。崔楠說，目前公司已經(jīng)將運營業(yè)務(wù)搬至上海，產(chǎn)品設(shè)計歸廣州公司，其他業(yè)務(wù)則在石家莊。“說白了，大款項的業(yè)務(wù)都在外地，繳稅的大頭也在外地，石家莊的公司業(yè)務(wù)已經(jīng)極其有限了。”

　　燕趙都市報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，像崔楠這樣把公司注冊地遷往外地，在本土經(jīng)營具體業(yè)務(wù)的公司不在少數(shù)，而保留在石家莊的業(yè)務(wù)也以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，利用的就是石家莊的低成本優(yōu)勢。如同美團網(wǎng)將客服中心遷至石家莊一樣，多數(shù)注冊外地企業(yè)的本土企業(yè)也將客服業(yè)務(wù)留在了石家莊。

　　公司遷往外地后，大多數(shù)企業(yè)感受最明顯的是，外地行政審批的簡便。“想改個經(jīng)營范圍，打個電話就行。想申請個公司名稱，不再有那么多條框限制。公務(wù)人員態(tài)度也好，基本上一趟就能把事解決。”將企業(yè)注冊地改為廣州后，崔楠對此感受深刻。

　　記者手記

　　本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者開啟雙城生活

　　趙子侃也是一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，自從將公司重心遷至北京后，他便開啟了雙城生活。周一上午從石家莊前往北京，周五下午從北京返回石家莊。說起公司遷往北京的原因，趙子侃坦言，因為有一個不錯的機遇，另外也希望能夠拋棄從前連軸接項目的生活，轉(zhuǎn)向“做好一個產(chǎn)品”。而對于會否將全家遷往北京，趙子侃搖搖頭說：“戶口過不去，孩子上學(xué)很麻煩。”

　　同樣面對會否將企業(yè)全部遷至外地的問題，張抗抗說：“如果要把企業(yè)全部搬離至外地，需要消耗的成本是極高的，能不搬的肯定不搬。石家莊低成本的人力、租金等優(yōu)勢，也能為企業(yè)提供基礎(chǔ)保障。”

　　雙城生活，空中飛人，正在成為這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不約而同的選擇。他們往往是河北本地人，依靠本土資源優(yōu)勢起家，而如今卻在破繭成蝶之后選擇飛往遠方。其中，既有企業(yè)發(fā)展的動因，又有自身追求的驅(qū)動，也有對當(dāng)前環(huán)境的些許無奈。對于這些創(chuàng)業(yè)者而言，家鄉(xiāng)是起步的地方，讓人眷戀。與此同時，創(chuàng)業(yè)并不為地域所局限，“人在哪兒，家便在哪”。來自保定的趙子侃仍然清晰地記得，初到石家莊創(chuàng)業(yè)時的點滴，14次搬家的情形歷歷在目。當(dāng)石家莊人周旭杰被記者問及，對于家鄉(xiāng)是一種怎樣的感情時，這位即將而立的青年說：“等我成為很厲害的人了，再返回來改造河北吧。”