記者隨機(jī)下載了e洗車(chē)、云洗車(chē)、智富惠等上門(mén)洗車(chē)手機(jī)客戶端,下單后均收到了類(lèi)似“系統(tǒng)調(diào)整,暫停服務(wù)”的提示。隨后,記者在微信平臺(tái)查詢發(fā)現(xiàn),多個(gè)公眾號(hào)都關(guān)閉了上門(mén)洗車(chē)業(yè)務(wù)或直接下線平臺(tái)。部分平臺(tái)客服人員表示,目前只提供到店洗車(chē)、汽車(chē)保養(yǎng)以及救援等服務(wù)。
客服1:我們沒(méi)有。上門(mén)洗車(chē)都倒了,全國(guó)都倒閉的差不多了,你還在找上門(mén)的?
客服2:不好意思,我們沒(méi)有上門(mén)洗車(chē)這項(xiàng)服務(wù),您需要購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)券,本人到合作的門(mén)店去洗。
去年上門(mén)洗車(chē)軟件曾掀起一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn),力度最大的時(shí)候“1分錢(qián)洗車(chē)”“1元2次”等頻頻出現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)看來(lái),這種做法與此前打車(chē)軟件的做法如出一轍,營(yíng)銷(xiāo)初期都不是為盈利,而是吸引用戶。但遺憾的是,其背后的金主并不都是阿里和騰訊這樣不差錢(qián)的巨頭。瘋狂砸錢(qián)僅維持了三四個(gè)月,就開(kāi)始有平臺(tái)出現(xiàn)虧損甚至倒閉。
自媒體天方燕談創(chuàng)始人李燕分析,短暫的燒錢(qián)補(bǔ)貼確實(shí)營(yíng)造了一時(shí)繁榮,但上門(mén)洗車(chē)這項(xiàng)服務(wù)并不具備可持續(xù)性,最關(guān)鍵的因素就是它并不是一種剛性需求,用戶基本沒(méi)有忠誠(chéng)度。
李燕:這給用戶造成一種錯(cuò)覺(jué),足不出戶可以洗車(chē),還比洗車(chē)場(chǎng)便宜,但這完全不真實(shí)。一旦燒錢(qián)補(bǔ)貼不可持續(xù),用戶明白上門(mén)洗車(chē)還是要錢(qián),而且要的錢(qián)和洗車(chē)場(chǎng)沒(méi)什么差別,加上上門(mén)洗車(chē)所花費(fèi)的時(shí)間交通成本,洗車(chē)設(shè)備和用品,價(jià)錢(qián)可能更高,羊毛出在羊身上。
此外,某洗車(chē)平臺(tái)工作人員透露,上門(mén)洗車(chē)背負(fù)著比洗車(chē)場(chǎng)更重的成本壓力。因?yàn)樾枰馀上窜?chē)工和移動(dòng)設(shè)備,前往服務(wù)地點(diǎn),花費(fèi)的時(shí)間和交通成本都高于洗車(chē)場(chǎng)。
目前已經(jīng)相當(dāng)成熟的實(shí)體洗車(chē)場(chǎng)單靠洗車(chē)服務(wù)都是不掙錢(qián)的,許多都是借助用戶洗車(chē)時(shí),推薦美容保養(yǎng),甚至汽車(chē)維修等后續(xù)服務(wù)來(lái)養(yǎng)活自己。上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)應(yīng)謀求轉(zhuǎn)型,可以向汽車(chē)養(yǎng)護(hù),車(chē)險(xiǎn)、加油等方向進(jìn)行嘗試。
李燕:上門(mén)洗車(chē)這種需求是被夸大的,讓投資者和創(chuàng)業(yè)者集體走入上門(mén)服務(wù)的妄境。汽車(chē)后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向,不必要的引導(dǎo)和折騰要省掉,不該燒的人力資源和錢(qián)要省下。
時(shí)間:11月13日中午 地點(diǎn):省會(huì)安建橋警務(wù)站 事件:11月12日晚,省會(huì)第十五中學(xué)高二學(xué)生彭思嘉下了晚自習(xí),...[詳細(xì)]