抓統(tǒng)籌強(qiáng)組織提標(biāo)準(zhǔn),確保提升工程質(zhì)量。該區(qū)把村(社區(qū))綜合服務(wù)站提升工程作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要舉措,并列為重點(diǎn)民生工程。成立了由區(qū)委組織部、編辦、行政審批局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的專項(xiàng)提升小組,建立工作例會(huì)、定期調(diào)度、督查通報(bào)、觀摩提升等制度,專班推進(jìn)、專人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。制定印發(fā)規(guī)范性文件,明確了目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有組織、工作責(zé)任有分工、推進(jìn)落實(shí)有依據(jù)、檢查驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)。
抓關(guān)鍵強(qiáng)隊(duì)伍提質(zhì)效,完善便民惠民舉措。在全區(qū)“兩室一站”建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年該區(qū)完成了全區(qū)265個(gè)村、10個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站的提升,重點(diǎn)打造30個(gè)村(社區(qū))綜合服務(wù)站“樣板間”,評(píng)選出10個(gè)“十佳樣板間”,并授牌表彰,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區(qū)村(社區(qū))綜合服務(wù)站再上新臺(tái)階。為確保各項(xiàng)審批和服務(wù)事項(xiàng)接得住、有權(quán)辦、辦得快、辦得好,該區(qū)一方面安排村綜合服務(wù)站工作人員到區(qū)行政審批局跟班學(xué)習(xí),另一方面積極邀請(qǐng)行政審批、司法、市場(chǎng)監(jiān)管等部門業(yè)務(wù)主管到鎮(zhèn)村一線“手把手”教學(xué),以最快的速度傳授業(yè)務(wù)知識(shí)。該區(qū)還構(gòu)建了區(qū)、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)組織架構(gòu),建立以黨組織為核心、以網(wǎng)格為載體、以服務(wù)為宗旨的“網(wǎng)格化”鄉(xiāng)村治理新機(jī)制。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、265個(gè)村、10個(gè)社區(qū)、10346名鄉(xiāng)村黨員,劃分成1310個(gè)網(wǎng)格,組成“幫辦代辦團(tuán)”,平均每10戶家庭就擁有一名專屬幫辦員,每天在各村站點(diǎn)值班坐班,為群眾服務(wù),形成專人坐班辦、上門問(wèn)需辦、排憂解難辦的新模式。
抓拓展強(qiáng)服務(wù)提水平,構(gòu)建多元服務(wù)格局。結(jié)合村情,以綜合服務(wù)站為載體,按照“1+N”打造模式,依托紅色區(qū)域、美麗鄉(xiāng)村、文明小鎮(zhèn)等重點(diǎn)區(qū)域,打造“政務(wù)+美麗鄉(xiāng)村”“政務(wù)+養(yǎng)老”“政務(wù)+畫家村”等27個(gè)特色綜合服務(wù)站;依托“裕農(nóng)通”,打造“政務(wù)+金融”綜合服務(wù)站點(diǎn)45個(gè),讓群眾不出村就可以在平臺(tái)辦理行政審批線上申請(qǐng)、生活服務(wù)及繳費(fèi)、農(nóng)機(jī)農(nóng)資購(gòu)買等86項(xiàng)業(yè)務(wù);依托社區(qū)多元化,打造10個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站,推出3個(gè)特色社區(qū)站點(diǎn);依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)事項(xiàng)指導(dǎo)清單》等規(guī)范性文件要求,確定了符合肥鄉(xiāng)實(shí)際的“3+1”事項(xiàng)清單共計(jì)77項(xiàng),并針對(duì)老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w,把服務(wù)進(jìn)一步延伸到“家里辦”。今年累計(jì)為群眾辦理各類事務(wù)30萬(wàn)余件,調(diào)解民事糾紛3.5萬(wàn)余件。
工作輕松 在家兼職 會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作 就可日進(jìn)斗金 這樣一份工作擺在面前 心動(dòng)嗎? 天上不會(huì)掉餡...[詳細(xì)]