近年來,市民政局堅決落實市委、市政府各項部署要求,全力構(gòu)建“一核心、兩約、三型、四社聯(lián)動”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快推動形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“邯鄲實踐”。
牢牢把握“一核心”,基層黨建煥發(fā)新活力。全市民政系統(tǒng)認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于基層黨建工作的各項安排部署,始終以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺推進村(社區(qū))基層黨建工作,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與群眾參與有機融合。在這次全市村(社區(qū))“兩委”換屆工作中,市民政局黨組高度重視,組織研究起草各類換屆文件12份,明確換屆流程33項,全市5849個村(社區(qū))全部完成了“兩委”換屆,村(社區(qū))黨組織建設(shè)得到進一步加強,煥發(fā)出新的活力。
制定修訂“兩約”,建立“三治融合”新體系。市民政局堅持“小規(guī)約撬動大治理”的思路,立足實際、規(guī)范有效、依法依規(guī)開展村規(guī)民約和居民公約制定修訂,推動建立自治、法治、德治“三治融合”新體系。工作開展中,全市累計60余萬群眾參與制定修訂工作,3萬余名居民代表、片區(qū)民警、離退休干部、人大代表、政協(xié)委員等作為“兩約”制定修訂工作組成員。通過“兩約”制定修訂,基本形成了基層自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的良好局面。
打造“三型”社區(qū),公共服務(wù)水平實現(xiàn)新提升。找準(zhǔn)“三型”社區(qū)建設(shè)定位,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)型”社區(qū),重點突出在完善軟硬件配備,補齊服務(wù)功能缺項,達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)的目的;建設(shè)“特色型”社區(qū),重點是因地制宜、因類施策,達到將公益、文化、教育、法治、健康、養(yǎng)老等社區(qū)文化元素融入社區(qū)共同發(fā)展的目的;建設(shè)“示范性”社區(qū),重點培樹環(huán)境優(yōu)美,內(nèi)涵豐富,功能設(shè)施完備的統(tǒng)一模式,實現(xiàn)共建共治共享的社會治理新格局。
建立“四社聯(lián)動”機制,開啟社區(qū)工作新模式。積極建立完善“以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社會工作人才為支撐,以社會志愿者為依托”的“四社聯(lián)動”社區(qū)治理機制,開啟社區(qū)工作新模式。持續(xù)加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全市新建或改擴建服務(wù)設(shè)施達到3萬平方米,社區(qū)綜合用房面積平均600平方米;今年以來,大力推進社會組織孵化基地建設(shè),市、縣兩級社會組織孵化基地已全部建成;制定出臺了《關(guān)于進一步加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的實施意見》《邯鄲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務(wù)站管理規(guī)范指引》等系列政策文件;在社區(qū)層面普遍建立了社區(qū)志愿者登記注冊制度,志愿者積極參加疫情防控、老年人日間照料、關(guān)愛未成年人、法律援助等工作,形成“邯鄲紅十字藍天救援隊”“邯鄲慈善孝德聯(lián)合會”等服務(wù)品牌,打造各類示范性慈善志愿項目20余個。(記者謝偉娜)
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